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由Ed Rabinowitz

有一个伟大的场景在电影中大冷的主要人物有讨论合理化的主题。一个人评论说,他不知道有谁可以度过一天没有两个或三个多汁的合理化。这可能是真的。但是当一个合理化对事情涉及到从办公室或工作场所,办公室,刚好是你的医疗实践,它成为盗窃,无论你如何理顺它。

说:“这是一个普遍的问题,Jay解决注册会计师与公司的布卢姆夏皮罗对欺诈和盗窃的问题在医学实践。“我认为它已成为更普遍在过去的几年中,我甚至认为这些类型的问题之间的联系和经济状况的。“对有些人来说,当然,这使得它更容易理顺从办公室的消失ce供应药物样品。但它仍然是盗窃。

证明行动
CPP,盖Dimoff囊咨询公司的创始人兼总裁,Inc .高风险的安全咨询公司。他认为目前的经济状况产生了内部犯罪的上升。医疗实践的员工从使用的理由,”医生所以她可以赚点钱,”,“我现在戴两顶帽子,我们减少了员工,如果我花几大量的纸,这没什么大不了的。”

但这是一件大事,Dimoff说。和它成为一个更大的交易当药品的目标选择。员工看到这些药物样品留下的医药代表是“免费的”所以他们证明自己,他们不是真正的偷窃。从寒冷的平板电脑上被视为公平游戏,带回家,所以员工不需要花钱购买这些物品。但这变成一个更大的问题,当员工偷窃有潜在危险的药物。

“我们有工作人员在医疗机构药物成瘾;上瘾止痛药和抗抑郁药物,”Dimoff解释道。“为什么他们支付处方可以免费得到样品吗?和一些为了钱伤害的人偷了药品和销售他们。”

锁定内阁
那么,如何解决这一问题呢?Dimoff显示一组,已知的过程每一个实践的过程。药品样品下降时,注册,然后删除任何时候一个样本,给一个病人,确保在一个日志。换句话说,保持紧所有药品的库存。“如果有预期的责任,和你有一个过程,减少偏差的机会,“Dimoff说。”但如果是混战,人们将看到角落里的盒子fi充以样品为他们可以任何时候想要的东西。”

解决同意,建议制衡制度应该存在于医疗实践的各个领域。例如,他说,缺乏隔离的职责是最大的红旗地区。当一名工人控制太多,太多的责任,有更大的概率诈骗和盗窃。缓解这种概率交叉训练员工。“当一个人可以花一些时间在今年执行另一个人的职责,就可以避免这些问题,”解决说。

知道你的员工
招聘员工前进行彻底的背景调查是很重要的,但这并不意味着你不再关注你的员工一旦雇佣了。解决解释说,这是重要的迹象看,如员工、甚至医生的同事,他们可能会遇到财政困难,入不敷出,或表现出的生活方式和行为模式的变化。

“这可能是一个办公室经理,在过去的五年中,拒绝接受超过两个连续假期,“解决说。“这是一个巨大的红旗。盗窃或欺诈是很少做与另一个人在办公室。所以当有人拒绝接受一些简单的处理,比如超过两天的连续假期,这可能是因为那个人需要在办公室继续盗窃或透明度的所以它不是。”

Dimoff说,过程、程序和责任是至关重要的减少欺诈和盗窃的可能性。培养一种文化,员工知道什么是预期的,反过来,促使他们关心他们的工作环境。

Ed Rabinowitz医疗作家和记者。

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