如果我们要对医疗改革做出理性的决定,它有助于理解的医疗经济学初级护理实践。
我是十年的医学院儿科我加入纳拉甘塞特湾的时候,在罗德岛南部一组练习,我挣48000美元的工资给我的“兼职”的位置。我在办公室工作24小时每周,包括晚上和周末。小时调用是漫长而累人的,但生成的收入很少。
儿科医生可以整夜不回答电话,而不是赚一分钱。或者她可以长途跋涉到ER凌晨2点看到一个令人不安的孩子却只能有一个冷,并报销否认因为最后的诊断;感冒不应该出现在急诊室。或者是儿科医生,医学罗德尼,可以花半个小时做骨髓穿刺在半夜生病的婴儿,得到40美元,而不是她的丈夫,神经学家,谁能做一个选择性脊椎抽液在他的办公室在定期时间槽,支付了120美元,因为他的病人是一个成年人。
我明白钱越多,实践越多,我的工资会增加。关键是在寻找更有效的方法在不影响病人的治疗。多少强调医生把两侧的跷跷板形状她练习她的专长。
我加入了实践后不久也吸毒的小婴儿的母亲。Josh的养母带他,还有一屋子的她自己的孩子。我很困惑当我寻找图的兄弟姐妹的名字。没有上市。
“哦,那是因为他们没有。“妈妈开始她的解释实事求是地,但越来越不确定,她接着说,好像麻木不仁的情况没有发生她直到她大声描述出来。博士他们看到X,在东格林威治,但是,好吧,他不需要医疗救助,所以我必须把杰克。“也许脸上的表情震惊,帮助移动她的思维过程。在任何情况下,整个家庭的孩子最终转移到我们的实践。
作为一个儿科医生赚钱的最好方法是看尽可能多的门诊病人有很好的保险。显然,看到很多病人,你必须看到他们很快。最简单的方法就是给父母他们认为他们所想要的——通常抗生素。这意味着写超广谱抗生素的处方之前,妈妈甚至定居在她的椅子上,祝贺她让她的孩子在这么快。
“耳朵鼓看起来就要破灭!“医生救助。
这意味着作为莱姆病治疗任何不明原因的疼痛或疲劳。
“幸运的是,我们发现它那么早。”
“哦,谢谢你医生,”妈妈脱口而出,带出房间6分钟后医生半路杀出,松了一口气的果断行动。更深入的谈话,梳理出模糊的症状,建议观察等待会耗费更长的时间,在所有的可能性,一个不太满意的妈妈会让她查看窗口。
快速病人周转率意味着告诉强调护理妈妈就切换到公式。
“你所做的一切。有些女人不能母乳喂养。让我们给你一个免费样品的配方。”
什么是好的快速病人营业额?维生素作为一个挑剔的食客,快速解决含可待因的止咳糖浆对感冒和膝反射利他林对失控的孩子。孩子的条件将遵循其自然课程主要干预的影响,和侵蚀报销率将超过抵消得到充分保险的病人的健康的体积。的金融约束做正确的工作,任何人都不应低估儿科医生感到压力不让父母失望,或者是多么诱人的儿科医生被视为来救援。
勤奋有它的价格。
“这是病毒感染。你需要理解为什么抗生素不会帮助,实际上可能导致阻力…”或
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“你为什么不现在继续母乳喂养宝宝,所以我可以亲眼看看他做的…。”
保险公司不支付“…”,存在极大风险,父母会离开办公室很恼火,他们浪费了时间和金钱。练习好的儿科是每时每刻都记着的斗争。大部分的英雄主义在现代儿科发现不是在产房或急诊室,但被忽视,和没有成就感,在小日常护理的决策。
玛吉Kozel》一书的作者大气的颜色:一个医生的旅程的药和博客Barkingdoc的博客。
提交一篇文章被听到在社交2022卡塔尔世界杯预选赛排名媒体上领先的医生的声音。