荣耀。今晚有好消息在美国医疗保健。
它不是来自法律、法规或政府法令,尽管有很多政府活动领域;它来自信息技术的巨兽不像谷歌、微软、甲骨文、思科、虽然努力工作在它之前它;不来自于营利性医疗行业巨头通用电气,大型制药公司,美国医疗保健、或安泰,虽然很多人都谈论了有关好游戏几十年;它并非来自像AMA贸易协会,啊哈,AMIA甚至HIMSS。
它来自非营利性医疗服务部门。如何拟合。
“保健连接财团”,由宾夕法尼亚Geisinger卫生系统、加州Kaiser Permanente犹他州山间医疗团体健康华盛顿合作和明尼苏达州梅奥诊所,亚利桑那州和佛罗里达州。
这五个创新和超前思维组织已经宣布他们将联系他们的IT系统,这样他们能够安全地交换电子健康记录。
他们不会竞争;他们将分享。
随着时间的推移,负责任的医疗机构鼓励患者保护与平价医疗法案可以做同样的事情。
互操作性一直是关键。
美国企业公布的个性。一个古老的故事,在医疗保健,可能为一些股东赢得短期的策略,但是这个国家,患者和公众健康都失去。
我老了,过时的一些东西。我仍然相信,医学是一个服务行业,医院的根源从根本上慈善文化的思维方式仍然是正确的。
当尘埃落定的改革美国的医疗保健系统,如果它曾经是,市民最好的医疗保健系统的复制或克隆五个组织命名的革命联盟。
不是只有一个,因为多余的大可以独自成为一个严重的障碍。但许多类似的以证据为基础,面向服务,注重成本控制,以病人为中心,从根本上伦理组织受过良好教育,有公德心的人。
前可支付医疗法案和大卫•布卢门撒尔的大量工作在办公室的国家医疗信息技术协调员,没有真正推动健康互操作性除了常识和人类的尊严。
让我们用掌声欢迎新的大5。医疗保健的余生,美国,是时候玩“追随领导者”。
乔治Lundberg是一个MedPage今天自由编辑和前的编辑美国医学协会杂志》上。
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