1994年,杰夫·贝佐斯彻底改变了消费者购物的方式。他创立了Amazon.com。
不久之后,Ebay suit-solidifying范式转换,重新定义了从一个面对面的在线购物体验。在2004年,Facebook利用另一个趋势:网上个人变得更舒适分享个人信息。有趣的是,人们并没有一天早上醒来,决定将是方便的在家购物,或与他们的朋友分享照片在线可以很有趣。相反,在这两种情况下,有持续运动对新值和偏好,从根本上改变了个人购物和社交。2022卡塔尔世界杯预选赛排名
我给上面的两个例子的范式转换桥进入一个范式转变我相信目前医学领域的发生。在过去,医学是一个以病人为中心的模式。在早期,医生访问病人在他们的房子里。他们深深扎根于他们的社区,知道他们的病人在个人层面上。不幸的是,在18世纪,有一个点从一个以病人为中心的模型转向doctor-centered模型。虽然医学的转变产生了重大突破,它还创建了一个主要的医生和病人之间的脱节。医生已成为臭名昭著的终极知识的来源,和只知道他们的病人在一个手臂的长度。从那时起,医疗机构已经发展成为一个强大的官僚机构和规则和秩序的亲和力。
然而,目前的趋势对现代医疗机构的药品。越来越多的人想要一个个性化、高效和可负担得起的医疗保健经验。医疗旅游的发展和替代医学中心支持这一论断。获得卫生保健提供者将设施应对不断变化的需求和喜好他们的病人。失败者会抓住规则不合理。在我看来,优胜者将挑战传统标准和问这样的问题:
为什么我要填写我开关时的既往史医生,或申请新医疗保险吗?应该有一个数据库。
为什么我需要拿一张纸条去药房和等待30分钟,而不是我的医生发送实时的药准备皮卡当我到达那里,并让它自动收取我的签证吗?为什么医生要问我关于过敏当他或她已经有文件吗?应该有一个应用程序。
你懂的。我相信这一转变是一个更大的趋势发生在社会的一个缩影。从结构上看,组织越来越平坦。贸易和旅行的障碍是降低的。服务和产品越来越集成和兼容。大规模定制和个性化的经验是常态。人们可以个性化他们的戴尔笔记本电脑的颜色,使一个定制的激光雕刻的iPod,那么他们为什么不能个性化他们的经验和他们的医生吗?
巨大的价值存在卫生保健提供者愿意利用技术在他们的业务。技术可以降低成本和浪费行为,而吸引增量患者寻找一个特别的经历。事实上,讽刺的是,利用前沿技术能带给你回到基本的以病人为中心的医疗模式。
保罗·费舍尔是实习生HealthFinch。
提交一篇文章被听到在社交2022卡塔尔世界杯预选赛排名媒体上领先的医生的声音。