在我第一周在儿科门诊作为一个医科学生,第三年我花了平均140分钟照顾每一个病人。回顾第一周,我花的时间与每个病人范围从“短暂”79分钟访问一个弥天大谎188分钟的访问,我回顾了几个期刊的工作室和寻求两个主治医师的意见是完全确定。这折磨后,我明显的婴儿很可能有一个URI或普通感冒,并将获得更好的与液体和休息几天。
作为我的即将到来的第三年实习培训,我选修了一门物理诊断,教我彻底历史和物理应该医生接近两个小时。第三年之间的桥梁是什么教,什么是真正的让学生说“你做得对,然后你做快。”果然,通过旋转我得到了经验,我的病人访问缩短我变得更加自信,孩子们送回家的抽噎声没有秘密窝藏危及生命的脑膜炎和我可以放松。
然而,最明显的区别很明显,当我开始看到病人第二次在办公室。我花了调剂的时间关心第二次大幅减少一半甚至三分之一的病人最初的访问;我熟悉孩子的过去病史允许我巧妙地直接我的问题和物理考试。从我之前的理解当妈妈喜欢分发药物,耳朵孩子喜欢检查首先允许我不仅是一个更好的提供者,更快。
家庭医疗的主要原理是建立一个系统周围的连续性和协调性。美国儿科学会在1967年首次介绍了医学家庭的概念,并定义很简单。它是一个全面的初级保健方法,促进了患者和个人提供者之间的伙伴关系。一项研究指出,如果我们要实现这个模型中,“医疗费用将下降5.6%,导致国民储蓄每年670亿美元”。
带来的好处不仅是金融,也为质量。一个CDC的研究从2007年发现连续的初级保健医学家里与较高的疫苗有关。改善预防保健措施将节省更多的钱和更多的生命比任何外科奇迹我们可以设计。
当我们走在医疗改革的阶段,我们必须建立、荣誉原则作为我们实现这些新系统的价值。护理的连续性的价值是无价的。医生和病人之间的连续性促进从病人安慰提供者效率。牢固的关系让供应商迅速整合新信息和建议的决定基于一个更复杂的理解患者的视角。
卡罗尔·j·咄是一个医学学生博客进步的笔记。
提交一篇文章被听到在社交2022卡塔尔世界杯预选赛排名媒体上领先的医生的声音。