作为一名医生多少次你问同样的问题一次又一次的常规过程的历史从你的病人吗?和频率作为病人需要回答这些问题每一次你看到一个新医生吗?这需要多长时间,因为医生和病人都抱怨时间太少为现代咨询涵盖所有基地双方的满意度?
我估计要花30%的时间和一个新的病人,我花时间处理眼前的问题可以得到更好的发挥。现代技术应该允许通过pmr,电子病历,相互交流,在线约会软件和在线调查问卷为流线型的协商过程中医生的所有基本了解病人病人进入房间之前,根据之前记录从其他医生,电子病历和类似的来源。相同的系统可以提供跟踪信息后患者咨询和诊断,避免更多的重复后协商讨论治疗方案,信息可能被赋予但遗忘。
技术迄今为止并不是一种控诉在我们的社会,一个“我”文化已经善意的死亡如谷歌健康和微软的HealthVault,其中,每一个机会,金钱和影响力创建系统,这将是可行的。
遗憾的是没有的情况。谷歌的退出原因谷歌健康不说服我,听起来太像企业自旋来安抚他们的推理中列出的早期采用者,大多数的人可能会导致社会行为改变从长远来看,那些最有可能被“遗弃而感到不满。“相反,在我看来,利润动机和知识的骄傲已经取代了共同利益。股东和董事会失去更好的目标,也就是说不富裕的个人,但丰富的作为一个社会。
我试图找到EMR的证据通过Twitter的交流,问的问题# EMR标签附呈。令人吃惊的是,我没有回答。因此我认为他们可能不存在。然而。
有努力完成这一目标在美国,有趣的是由政府组织全国性的医疗信息网络,和直接的项目。这些将如何实现集成到一个行业标准,涵盖了所有临床记录(和落定的自我利益驱动管理人员和开发人员)还有待观察。美国卫生系统作为一个局外人,我没有资格评论,只是说在我看来美国是最有可能成功努力的源泉。至于世界其它地区,我们坐着看,一种期待与更多的胆量比谷歌和微软在美国可以做对了。
但在那之前,我们将继续重复自己,医生病人和病人的医生,直到我们都是蓝色的脸。
马丁年轻在南非和耳鼻喉科专家的创始人兼首席执行官ConsentCare。
提交一篇文章被听到在社交2022卡塔尔世界杯预选赛排名媒体上领先的医生的声音。