列的客人美国内科医师学会,独家KevinMD.com。
秋天是一年的时间CDC, CMS,保险公司和专业社会轰炸医生提醒病人接种流感疫苗。我会做这些团体一个更好,不仅提醒你,但也分享一些想法提高你的免疫利率。这些都是我在实践和使用策略是非常有效的在我的病人都越来越接受流感疫苗注射和减少,我花的时间这样做。
每一个疫苗竞选口号。我是“让开!“关键是使过程更少依赖于医生和病人护理团队更加依赖。
在以前,我的流感疫苗的努力包括一个病人来到办公室访问。我问病人想要一个流感疫苗并讨论流感疫苗的好处和潜在的不良反应。接下来,我走出检查室起草返回的疫苗和管理它。
有时我会忘了问病人离开办公室没有流感疫苗。或者,我会记得问访问开始时,忘了给它。后,我变得更聪明和要求医疗助理(MA)问病人居住时,病人很感兴趣,我将会通知,当我走进房间时,我有流感疫苗已经在手里。尽管这个修改,我的工作人员预先填充注射器,这个过程我放缓下来,只有一小部分患者人群接种疫苗。
几年前,我下了。我读的地方使用站订单授权合格的人员来管理病人流感疫苗。马斯,他花了大部分时间把病人的房间,接电话,和归档,非常乐意把这个,因为它允许他们练习时,他们学会了一种技能训练是一个马。
我们医生创造了一个站,以便允许MAs提供流感疫苗的病人由于任何原因来到了办公室,访问,实验室测试,减少形式,或当陪同另一个病人的访问。站秩序如何指定屏幕病人识别那些不应该接种疫苗(或应该接种疫苗的MD, PA,或NP)以及其他措施在这个过程中,如提供疫苗信息声明(VIS)病人和文档需求。这里有样站订单。
因为站秩序的流感疫苗,现在当我进入检查室,病人已经免疫,除非他或她想先跟我商量,在这种情况下,马给疫苗后我完成了访问并与下一个病人已经在一个房间里。
使用委托书显著提高我的实践的流感疫苗率,同时减少我的工作量,增加工作满意度在MAs中。它还扩大病人使用流感疫苗,因为这个过程不依赖于患者使用预定的约会我。因为我们站的成功为流感疫苗,我们现在有站订单肺炎球菌疫苗和破伤风白喉百日咳混合疫苗。
的另一个例子的方式可能更具争议性。这是使用社区资源提高免疫接种率。药店提供流感疫苗是一个痛的话题对许多内科医生来说,部分原因是一些实践获得疫苗的困难,部分原因是哲学分歧是否这是一个适合药店的角色。我是一个初级保健医生,想提供我的病人的照顾我,但是这个愿望不应该妨碍病人得到他们所需要的。
的健康地图疫苗仪是一个可搜索的网站标识位置,比如药房,病人可以为流感疫苗。州、县卫生部门和免疫联盟维护web站点列表公共流感疫苗的诊所。你在等待可以发布这些列表和考试房间以及练习的网站。你也应该提醒你的病人让你知道如果他们接种疫苗的其他地方,这样您就可以文档质量测量和支付性能的目的。
通过疫苗接种团队工作,你可以增加你的疫苗接种率不降低你的效率,同时更有效地使用你的员工。的机场核心计划免疫门户和疾病预防控制中心网站是很好的钙质来源的额外的想法如何免疫合并到您的工作流。和机场核心计划提供了一个机场核心计划免疫顾问手机应用程序。
尤尔•克兰斯顿Ejnes实践内科,罗德岛,是直接过去的椅子上,董事会,美国内科医师学会。他的言论不一定反映ACP的官方政策。