列的客人美国医学协会,独家KevinMD.com。
美国卫生保健持续变换,医生在每个州和专业正试图遵守新的规则,预期和成本,必须发展以满足新医疗需求。美国医学会(AMA)致力于帮助医生不仅在变化的环境中,但蓬勃发展。这是我们的战略计划的一个关键部分集中在促进可持续医生实践在这个变革时代的交付和支付改革。
我理解的挑战的第一手导航发展的卫生保健环境。作为私人诊所的内科医师,我知道我不会成功没有学习更多关于卫生保健在哪里和我的选择将是什么。帮助医生为他们做出最好的决定,美国已启动项目调查改变之前,了解他们的潜在影响,并提供我们发现的信息。
联邦卫生政策允许的变化发展的一系列新的试点项目,包括负责任的医疗机构、医疗家庭和捆绑支付。美国医学协会一直致力于确保physician-led医疗治疗和我们提供的医生资源,帮助他们形成一个路径,包括“如何”手册。
美国医学协会已经开始与兰德公司合作进行深入研究大约30多元医生实践在六个州。这些研究将调查医生什么工作,什么不工作,他们如何应对各种挑战和什么样的实践和医生在哪种模型或系统和成功的原因。医生的广泛基础的定量研究和分析实践会增加这一研究。
从这些调查结果,我们将创建案例研究、设计工具和其他资源来帮助医生确定哪些模型将提供专业的满意度和实践可持续性。一旦成功模型已确定,AMA将促进这些模型在公共和私营部门。我们提倡消除监管障碍,改变医院如何定义成功和健康保险公司公平竞争。
我们也推出了医生的创新委员会,一个咨询小组的医生从不同专业与实践经验和实践设置开发和管理的创新交付和付款模式。这些医生志愿服务时间与同事分享他们的经验和专业知识通过AMA的发展资源。该集团开发了两个白皮书和推出了一系列的网络研讨会。接下来的网络研讨会,“交付改革实现:支付模型,奖励你的实践中,“定于4月2日举行。
对可支付医疗法案创建了临床的需要集成和护理协调——改变,应该由医生。为了应对变化的动力学,AMA的州参议院批准了一项新的综合医生实践部分(绿皮书)推进multi-specialty的利益,physician-led、集成卫生保健系统。医生的绿皮书将提供一个学习环境在综合实践可以网络工作,互相学习和分享他们的经验与医师领导人走向一体化。绿皮书将举行首届会议即将到来的6月在美国众议院代表年度会议在芝加哥。
我们还看到了更多的医生进入就业和其他合同与医院的关系,组织实践和卫生系统——特别是医学毕业生。去年11月,美国采用了新的指导原则医生就业解决独特的挑战医学专业和实践产生的就业趋势。
一种大小不适合所有人,我们努力确保所有类型的医生能够访问信息和工具,他们需要最好的适应不断变化的卫生保健环境。在一起,作为我们的战略重点的一部分,我们致力于确保实践可持续性和专业医生满意度,将导致对病人有更好的健康结果。
杰里米·拉撒路是总统美国医学协会。