最近我遇到了另一个媒体文章建议如何数字健康产品可以获得更多的广泛采用。作者指出,“我们可以学到很多东西从制药和保健行业,“和继续讨论与医生的重要性。
本文中,像许多我读,不承认使用制药公司的策略的缺点。
我认为这是因为从业务的角度来看,没有很多缺点制药公司的策略。制药公司,以及其他许多医疗行业的球员(医院、保险公司、设备制造商)整体非常成功的从商业的角度来看。
如果目的是帮助数字医疗公司成为成功的企业,然后通过各种方法应该鼓励他们复制制药公司的策略。
但我们知道,最适合业务经常不工作对个体病人的需要,服务或社会从医疗服务和公共卫生的角度来看。
这尽管几乎所有企业在医疗保健方面宣称他们有服务病人和社会。当然他们会这样说。这并不奇怪。
我发现有点奇怪,不过,在多大程度上的大部分媒体报道的数字健康是面向业务和business-boosting。(我想这是因为科技一直都有很密切的关系与业务和消费主义)。
现在,我坚信数字健康创新不可或缺的解决这个国家最紧迫的卫生保健问题。我也相信动态创业活力通常是更好地发展这些创新比学术机构或政府实体。
但是我担心企业和企业家在多大程度上引导谈话的患者个体创新和方法将最好的服务,和社会。业务记录在这方面是非常糟糕的。这是有道理的:一旦一个公司已投入时间和资源在把产品或服务推向市场,他们将试图卖给我们其余的人,是否对我们有好处。
换句话说,尽管我们需要帮助推动业务创新急需的医疗保健的变化,我对让业务主导推广临床医生和社会。
所以,这里有一些相关的问题,我最近一直在思考:
- 如何鼓励数字健康的媒体报道,包括更“病人和公众的利益”的角度?
- 如何帮助临床医生、学者和专家学习数字医疗卫生服务,少marketing-directed方式?(我最近已经非正式地轮询我的同事:大多数从未听说过e和病人数字健康知之甚少。这意味着我们没有金融联系行业几乎没有谁能跟科技记者或其他人)。
- 如何培养更具建设性的数字医疗企业家之间的交换,有很棒的新的想法,和健康专家,谁应该批评这些新想法和提供反馈的含义如何采用这些产品,以及这些产品如何被更广泛的卫生环境?
对于所有这些问题,似乎我们需要首先为临床医生和医疗保健专家提供一种方法,使目前的数字健康趋势和技术。和这种方式不应该过度影响营销工作或创业的热情。
临床医生应该如何、学者和非营利性专家了解数字健康吗?
是很正常的这些新技术的提供者自愿做这项工作时(如制药公司历来做新药),但我们需要切实可行的替代品,减少金融风险教育工作。
当然,问题是,我们通常的来源more-objective-information-in-true-service-of-healthcare似乎真的不适合帮助我们理解新兴数字医疗技术。例如,任何高质量的同行评议的研究发表的时候,这项技术研究可能已经过时了。同样,专家指导方针和电池板消化时间太长了,过程,和现在他们的发现。所以临床医生不能保持当前依靠这些经过时间考验的方法管理网站信息。
此外,还有一个卷的信息问题。我一直在试图了解数字医疗在过去6个月,它就像试图从消防带饮料。
因此,我一直在思考,我真正需要的是一种最新的评论和信息数字化健康明智地策划,和适合我的临床利益,即医学上复杂的老年人的医疗保健。到目前为止,我发现网站相关的护理,为老年人或消费者技术,健康老化或评估辅助生活。但对技术尤其是老年医疗保健。
这是我最近的想法:我最近一直想知道的杂志看模型可以适应,帮助临床医生跟上关键数字医疗的发展。
我特别喜欢什么杂志看是:
- 他们每周评论文章发表的几个关键,其中大部分是临床相关。(偶尔有一些关于一个激动人心的新生物科学突破。)
- 他们提供了一个简明的总结研究。
- 每一篇文章的摘要伴随着clinician-editor写的简短评论。评论是迄今为止最有价值的阅读,因为这些编辑们往往有一个很好的接地在临床工作的务实方面,以及很好地理解的卫生服务研究的意义。
比较上面的想法,考虑类似iHealthBeat.org。它是神奇的加州保健基金会提供这项服务。然而,我没订阅。
为什么?片段太多样-没有人选择的项目特别感兴趣的临床医生和学者关注老年人的医疗保健。另外,片段本身不喜欢他们已经选择和编辑的人了解我的需求和优先级,不足为奇,因为他们没有选择或由另一个普通内科医生评论。
就像杂志看旨在帮助临床医生跟上医学重要的,“我们需要一个数字为临床医生健康观察服务,针对不同的专业,帮助临床医生和学者跟上“数字健康才是最重要的。”
杂志看当然,并不是免费的。但话又说回来,最好的信息来源。
如果我们有一个好方法对临床医师了解数字健康,那么我们可能会看到更多的医疗专家建设性地批评数字医疗企业家的努力。
这可能不是适合每一个公司的业务,但可以很好的临床医生、患者个体和社会。
总结起来
创业是可以理解的数字医疗社区想要参与和教育临床医生。然而,正如我们所看到的与医药和其他以利润为导向的医疗行业,让业务有很大的缺陷控制和直接临床教育。
迄今为止,我发现我的很多同事在学术界对数字健康知之甚少,或新兴技术创新。这使得医学专家社区很难若有所思地参与和批判的思想数字医疗的企业家。
社会的总体医疗需求将更好的服务如果临床医生和学者可以通过渠道了解数字医疗没有重大财务利益冲突。我想找一个类似于“数字健康观察”服务杂志看。
莱斯利Kernisan是一个内科医生和老年医学专家的博客GeriTech。