对可支付医疗法案并不负担得起的,如果你自己或者你的员工一个小生意。这是为什么。
考虑一个小的老板服务业务与一个或多个媒体(例如,一个大型的餐馆或者小连锁餐馆坐下,一连串的理发店,出租车公司)。所有者拥有50多名员工,但业务仍然是“小”小于1000。这是一个服务业务,通常的工资是每小时10美元或每年约20000美元+重要的技巧。许多工作人员几十年来一直在与公司和一些喜欢因为家庭原因少工作几个小时。
再想象一下,该公司一直提供高质量的医疗保险计划那些全职工作(每周超过32小时)。业主选择一个计划,有一个温和的每年200美元的,良好的灾难性报道和最大的口袋里每个员工的费用1000美元。公司的政策一直为员工支付大约50%的溢价。
在我和公司的老板,该公司和一个人都是每年支付大约2000美元的保费。大部分为全职员工。有些报道通过配偶的雇主。有些年轻的不败和选择使用他们的工资用于其他目的。但是老板鼓励所有参与那些希望或必须签订一份弃权证书,他们选择不这样做。卫生保健政策(已经)符合ACA /奥巴马医改的各种基本服务指南必须覆盖;这从来都不是一个“不合格”的政策。
2014年所有的全职员工必须每ACA,保险或缴纳罚款税。这意味着年轻的不败需要注册。如果他们参加公司计划和支付的溢价,他们带回家的就会减少——也许支付困难。但是每次一个招收员工,业务还必须支付50%的份额,溢价。主人很高兴,现在员工覆盖但这是一个新的公司和大量的费用。
但这不是全部。从2015年开始,员工不能被要求贡献9½%以上的工资保险。世界杯欧洲预选赛积分榜由于完整的计时器往往每年收入约20000美元,少有人说每周32小时工作,每年2000美元的份额保费超过9 1/2 %的极限。为了避免明显的点球,业务需要降低雇员供款金额,将进一步大幅费用添加到公司。
进口是什么?它真的那么重要吗?
人们普遍认为,它是好的对每个人都有保险。但这家公司的价格将不得不去支付新的费用。和一个涨价可能使业务的竞争力,因为其他公司在这个行业可能少于50名雇员,因此由ACA需求不受影响。老板可能会决定做的是优先雇佣兼职虽然员工较少每个另有更好的工作时间更长。
所以,最后,所有全职员工将保险;一些员工被迫购买保险将与其后果带回家支付较低;想工作的人更多的时间还将推动对少小时降低带回家支付;和服务的客户将支付更高的价格。
这是负担得起的卫生保健还是意外后果定律吗?
一步母鸡c Schimpff前CEO,马里兰大学医疗中心,椅子,咨询委员会,Sanovas, Inc .)的作者医学的未来——大趋势在医疗保健和未来的卫生保健服务——为什么它必须改变,它将如何影响你。