的一部分系列。
病人需要医生,花时间去听下这意味着有限数量的病人护理。雇主需要程序,降低成本,在理想的情况下提高员工的健康。这些显然不同的需求可以聚集在一个新模型有效公司赞助的初级保健项目。
那些跟随本系列的人知道我是倡导pcp较小寻找病人面板,这样每个病人可以获得更多的时间进行全面的初级保健。当正确地设计公司赞助的初级保健诊所可以做到这一点。
一些雇主转向外部公司启动保健模型,还可以为小病人板减少总成本对卫生保健。虽然有很多这样的公司(或当地实践)将承担这个角色,真正的成功取决于一个程序,组织良好,为卡式肺囊虫肺炎分配足够的时间给真正全面的初级保健。这也意味着雇主已经接受了这个概念,它不再仅仅是试图稍等医疗费用但实际上是看员工健康作为一个战略业务势在必行。
成功的项目往往不仅包括pcp, NPs,护士和其他供应商,但如果员工基础足够大,一个药店,实验室和放射学套件。其他关键资源健康教练和营养学家来保持健康和减少风险因素。典型的雇主在这些安排通常是自我保险的,有一个足够大的员工基础证明临床资源,致力于员工健康和健康而想要降低其总成本的医疗保健。
一个提供全面服务的初级保健诊所是由公司或非常接近的雇主的网站业务。服务包括日常情景保健也广泛的预防保健,强烈的慢性疾病的管理和护理协调当病人确实需要访问专家和足够的时间与提供者的信任可以开发;换句话说,这些不仅仅是紧急护理中心。
员工告知,他们是受欢迎的,但不需要利用诊所和没有成本或者适度费用/访问。一些但不是全部雇主让家庭成员可用的诊所。每个参与个人分配一个初级保健医生(PCP)或在某些情况下,护士或医生助理。卡式肺囊虫肺炎/ NP / PA由供应商公司支付的工资,不收费服务。真正的项目开发全面的初级保健,卡式肺囊虫肺炎/ NP / PA有限数量的病人在他或她的面板中,一个完整的初始评价通常持续60分钟或更长时间,然后看到个人之后经常只要有必要的必要条件。
病人的期望和卡式肺囊虫肺炎/ NP / PA将建立长期的信任关系就像在私人办公室。个人可以预约到经常在相同或第二天,有可能是移动技术的广泛使用,电子医疗记录,远程医疗和其他先进技术。对于那些慢性疾病患者,临床护士经常使用PCP协调护理和(通常希望总是)直接与任何沟通的卡式肺囊虫肺炎专家提到之前和之后的访问。
诊所管理健康和预防与健康指导和生活方式行为程序管理。这可能包括但不限于营养咨询、健康咨询、压力管理和戒烟。这取决于提供者公司选择开发和管理诊所,但是如果用人单位已经有了一个有效的健康计划正在进行的与另一个提供者(参见我上一篇文章),初级保健公司同意与健康提供者创建无缝合作项目。它可以是雇主健康计划和全面初级保健计划。人口健康在一定程度上,它甚至可能是卡式肺囊虫肺炎和团队积极与每个参与者应对风险因素和早期慢性疾病而不是等待一个员工/病人打电话或拜访一个问题。重复,一个关键因素是分配不超过合理数量的员工和家庭成员每个卡式肺囊虫肺炎。什么是“合理的”——这取决于平均年龄,许多个人是否有慢性疾病等。
一些供应商公司称他们的模型“医疗风险管理”一词普遍认为在医学上的程序和政策,以减少潜在的医疗事故索赔。但是它有着完全不同的意义。它被称为医疗风险管理,因为驾驶原则是识别和管理正在进行的医疗问题,同时为未来解决潜在的健康风险。这真的是一个由雇主赞助的(尽管不是直接参与)职员人口健康管理方法。它从企业风险管理的概念,旨在识别和减轻企业风险的战略优势。不仅仅是管理风险从不利的角度也从上行或积极的角度来看。雇主因此需要考虑健康风险管理作为一个战略的角度来看,不仅作为一个战术。换句话说,一个健康的劳动力是可以生产和健康的劳动力创造了一个非常巨大的储蓄在公司和员工的医疗费用。
在这里给出的示例的注意,不仅仅是“情景”访问,而是全面的初级保健医疗回家型模型与积极的人口健康的概念。
供应商公司和雇主通常同意前面一组性能等措施利用率/渗透诊所(员工实际使用它),病人满意度(他们喜欢他们所得到的),结果质量(全国使用的标准措施如血压控制,糖尿病控制,免疫接种日期,等等),当然功能在预算和雇主的投资回报率在原先水平。公司从事这些诊所,提供的服务实际上是自然界中全面的描述,往往会发现他们的投资回报很好。
因为在这些模型综合初级保健的雇主完全支付初级保健服务,可以有一个重要的储蓄对员工(病人)和家庭成员。重要的是,雇主支付账单,可能提供激励措施,鼓励参与,但保持距离。卡式肺囊虫肺炎和其他工作人员为提供者公司工作,不是为老板,不能指望共享患者信息。员工获得高质量的医疗保健重点强调维护健康,活跃在慢性疾病预防和早期发现、管理和护理协调。结果是一个更健康的劳动力导致更大的生产力,更大的工作满意度,减少或缺乏员工的初级保健成本和减少或至少限制雇主和雇员的健康保险成本上升。三赢。
但要考虑潜在的负面影响。一些读者肯定会评论,最好保持雇主完全的医疗保健。另一个缺点是,如果雇主想要侵入和个人医疗信息的了解。第三将失去信任的卡式肺囊虫肺炎当一个人离开了公司。最后,每一个人提供的选项需要做出明智的决定。
斯蒂芬·c·Schimpff quasi-retired内科医师,医学和公共政策教授,前首席执行官马里兰大学的医疗中心,高级顾问圣人的作者是合作伙伴和增长医疗的未来交付:为什么它必须改变,它将如何影响你的。