当我听到“慈善医院,”我的思想转向20世纪公立医院的大堡垒——贝尔维尤医院在纽约,芝加哥库克县医院和旧金山综合医院。
这些医院通常隶属于医疗学校和依赖政府拨款,而不是费用,提供照顾穷人。
几十年的立法在医院融资带来了彻底的改变,会计,和社会责任,并迎来了一个新形式的慈善关怀——非营利医院没有明确,普遍的定义。2022卡塔尔世界杯预选赛排名
从去年夏天开始,我开始跟随报道关于非营利组织系统,似乎把信封;具体来说,提升健康,该组织已经从卑微,成为第三大美国卫生保健系统
这个天主教,非营利性卫生系统,位于密苏里州圣路易斯的前所未有的增长归功于采购非营利性医院和其它卫生保健设施,并创建一个大型风险投资支持的营利性部门进行战略投资基金。
在他的文章的圣路易斯邮报提升,吉姆·博伊尔称,现持有220免税的子公司,其营利性子公司(提升企业,有限责任公司)投资5.5亿美元的创业公司生产医疗设备,并提供技术服务。
今天,每一个医院和卫生系统面临巨大的财务压力作为体积的卫生保健系统转移支付支付价值,但尽管决策者鼓励创新,这个卫生系统带来了严重的法律和伦理问题。
盈利结构以任何方式影响慈善组织的数量(即。,提供免费的)护理?
应该组织变成了主要大企业有权一个非营利的免税地位吗?
利益冲突的潜力是巨大的。
2014年开放的第一阶段提升20亿美元的营利性医院复杂在开曼群岛(离岸避税天堂和旅游目的地)当然应该提高美国国税局的眉毛和信号决策者,这是在时间的清晰性和一致性的定义和立法涉及慈善保健在美国
David b .纳什是创始院长,杰斐逊学院人口健康、托马斯杰弗逊大学,费城,宾夕法尼亚州,和博客纳什在卫生政策和专注于卫生政策。