我们每天都在卫生保健面临艰难的决定。我们应该花更少的时间与病人所以我们可以有更多的时间来告诉病人B坏病理报告吗?
我们应该解决午餐去看更多的病人,但风险燃烧我们的办公室员工士气空前低的时候吗?
我们应该跳过我们孩子的钢琴独奏会的医院管理者参加,会议可能会影响我们接下来的12个月的计划吗?
是一个疲惫的卫生保健提供者做什么?在我的工作和医生和卫生保健提供者,我开发了这些关键策略帮助倦怠:
是时候退出我们的创造性的工具包和积极主动。是的,我们人在医学上有更多的比你期望的创造力。
这里有五个方法把创造力降低医生工作倦怠:
1。让你的员工帮你安排。是否需要手术病例调度或办公室访问,你的技术人员、护士和行政助理经常有一些伟大的思想。只是给他们一个机会。我的一个员工建议患者有更复杂的问题早十分钟到达允许额外的时间得到重要的历史。员工不太匆忙。病人感觉听到。获得的信息,改善病人护理是至关重要的。三赢。
2。声音你的担心不是你的同事工作。是否它是一个过程在业主或新编码的方式工作,你的同事有机会经历了同样的事情。我们不需要每天都重新发明轮子。你可以帮某人一个老问题的新技术。信息共享可以节省时间和减少挫败感。
3所示。给应得的学分。这听起来可能不会有创造力。但在这个匆忙的世界中,我们经常不感谢的人帮助或加大。研究表明,人们愿意采取大幅削减支付($ 30 k少,在一些研究中)接受积极的承认。现在有一个有创意的教学,能让你的员工感到欣赏,提高底线。
4所示。让你的病人来帮助你帮助他们。而不是推荐的治疗计划不工作(减少油炸食品,得到更多的锻炼,戒烟),让你的病人帮你设计一个计划,他们可以承诺。从一小步,而不是一个全球“你的下一个访问减掉20磅”可能更易于管理。花几分钟时间问你的病人是可行的。它可能救你脱离传“老样子,老样子”后续访问。
5。跳出框框思考如何将改善满意你的工作。你喜欢过程或你愿意试着排除诊断?你的灵魂在听你唱歌病人的问题,帮助他们看到他们的方法改进健康吗?你怎么能最大化你爱和减少你不什么?我们都喜欢不同的东西在我们的实践。也许说这在与其他同事在实践和分割病人“馅饼”可以帮助你找到更多的“甜蜜点”在你的一天。
注入你的医学世界大剂量的创造力可能提高满意度为你开门,你的病人,你的员工。正如爱因斯坦所说,“创造力是会传染的;它传递下去。”
斯泰勒惠誉是眼科医生,演讲者,和个人教练。她的博客爱医学的作者治疗倦怠:7处方医生用来寻找医学意义。她在推特上也可以达到@StarlaFitchMD。