我最后几个月的实习,我有点疑惑,知道我的很多同事都签订了合同hospital-owned门诊实践,进入subspecialist奖学金培训,或作为hospitalist计划工作。人计划进入个人私人执业,我感觉像一个局外人。
是的,我知道你可能会想什么。进入个人实践这些日子医院购买行为,似乎大multi-specialty集团的未来,和以病人为中心的医疗房屋拐角处是正确的吗?
不要忘记我的助学贷款,总额约250000美元。另外,有严格规定,胜算攻击我的时候让银行贷款实践。从外面,听起来像一个真正的麻烦开放和维护一个办公室而不是去为一家医院工作,薪水,回家没有忧虑。
为什么不跟随大众,成为雇佣而不是私人执业的风险?对我来说,底线是,在一个社区,是尖叫的更多的医生——特别是初级护理医师——我们根本没有做足够的鼓励居民去私人诊所提供急需的护理。
是的,hospital-owned门诊实践——但他们没有相同的连续性的护理病人因为他们医院的员工。更不用说病人会得到一个更大的法案,因为设施费用,病人被起诉,因为医院拥有门诊实践。现在,病人支付更多的程序,不会在私人单独练习。
我的许多同事进入他们的实习项目进入门诊药在私人执业环境。但是毕业的时候出现,事情发生了变化。我的同事告诉我他们正在寻找工作的安全。他们想要帮助偿还贷款。他们想要一个弹性的工作时间表。他们“不想进入医药商业的一面。
为什么,我会考虑私人诊所吗?一个年长的医生可能会指出,有一段时间打开一个独奏私人执业规范当他们完成了实习。他们还指出,他们可以得到银行贷款没有太多麻烦。同时,记住这些医生今天培训和教学的居民。我相信今天的居民从一些上面有不同的心态,和重要的原因:他们关心的是他们积累的债务。他们关心的是企业运营风险。他们关心的是医疗事故。
我很欣赏这些担忧。但我也相信,我们必须找到一种方式改变医疗行业内的文化心态保持私人实践模型,如果我们希望促进医疗服务的连续性和医患关系有一个更好的,为我们的患者,降低医疗费用。此外,我们需要提供医生与自治运行自己的业务支持,而不是绝望。
至少这就是我为什么决定去私人诊所,我希望在这方面我并不孤单。
埃迪Fatakhov内科住院医师。