卫生保健的女性化是根本上改变保健在美国这样做的方式,将加速改善质量和负担能力的追求。
从历史上看,卫生保健提供者和卫生保健领导人一直选择和培养特征通常被视为“男性”——英雄主义等特征,独立,和竞争。然而很明显,随着人们活得更长更复杂的条件下,传统“女性化”特征的相互依存,同理心,和网络变得更为重要。2022年卡塔尔世界杯积分榜即使在最具技术挑战性的医疗事件,结果对病人是由一个团队。
一个成功的结果对脑部肿瘤手术需要英雄的神经外科医生的手,随着初级护理诊断专家,放射科医生、护士、物理和职业治疗师,肿瘤学家,放射肿瘤学家,配偶,孩子,家庭健康助手,朋友,邻居,这样的例子不胜枚举。真的需要一个村庄创建一个治疗患者周围环境复杂的条件。2022年卡塔尔世界杯积分榜
一个孤独的英雄是一个孤独的声音。高度协调、同步团队的参与者在与工作目标,欲望和愿望的病人和家庭创建交响乐。
一个新的方法来护理
这就是我说的卫生保健的女性化——提供保健更团队方式特点是协作和社会网络的使用。2022卡塔尔世界杯预选赛排名这种方法是在父权形成强烈的反差,传统上男性化的层次模型。
当医生、护士、医疗助理,和其他有价值的团队成员协同工作,跨学科团队围绕一个共同的目标我们释放的力量。我们得到了一种传染性兴奋创新和创造改变。以团队为基础的护理,在美国已经成为一种常规运作记住结果,但支持网络——一个更平衡的管理风格。
20多年观察和经验在我作为一名医生透露一些定义良好的模式和趋势。传统的男子气概,自上而下分层的管理风格肯定是受雇于一些女性,另一侧,有男人拥有团队领导方法。然而,一般来说,我的经验,男性和女性作为一个整体的管理风格是不同的。
我发现组织分层方法感觉更关注合规,和想法,人们做事情,因为他们必须(因为这是他们支付),而不是因为他们想(这与他们的目的)。尽管绝大多数的工人在卫生保健是女性,大多数主流医疗机构——就像大多数大公司经营这个父权心态。
与这些“可信赖医疗组织”
卫生保健的女性化是很好地结合与负责任的医疗机构的趋势和其他团队的方法。创建一个路径,根据定义,要求建立一个有效的团队,跨学科的团队。和团队必须能够照顾病人的临床康复回家——所有的演员在个别病人一起工作。独自作案的领导风格是适得其反的。
女性化趋势尤为明显,中间管理层级哪里有快速增长的管理风格团队,协作,相互依存,并帮助人们开发和执行尽可能高。这是发生在Kaiser Permanente哪里有更多的女性在领导主管的服务,作为首席医师,助理医师,和医院的领导。
此外,还有活跃的社交网络在区际团队,使用基于网络的学习加速使2022卡塔尔世界杯预选赛排名护理更好的为我们的成员。在这个模型的人一起同行,围绕一个共同的目的,而不是在一个层次结构。
玻璃天花板在卫生保健
虽然这种趋势是普遍在中层管理,顶部的消息是不鼓励。据岩石健康,女性只占21%的高管和21%的财富500强的医疗保健公司的董事会成员尽管占一半以上的医疗保健工作。
在高级管理层和董事会,leaders-as-heroes和领导人推动自上而下的结果保持高度重视。在这些层面,显然是更舒适与权威而非协作,仆人领袖。
我相信更大的平衡的领导和管理风格可以加速利用卫生保健的女性化的好处。如果我们要改变卫生保健在美国,我们需要从我们的依赖“失败”的传统模型在我们行业的领导地位。
分层模型已经我们走向更大的问责结果。然而,我们不会来管理我们的当前的医疗危机。我们需要学习,使破坏性的思维从一组更大的贡献。
我们需要发展我们的卫生保健领导因为传统的分层方法排除了许多女人,因为,坦白说,该方法并没有得到我们我们需要的地方。添加补充的“阴”“阳”,女性的男性可以带来的好处平衡,包容,和多样性帮助转换行业。
艾米Compton-Phillips是医疗联合会首席质量官。她可以在Twitter上@amyleecp3。这篇文章以前出现了医生领袖。
图片来源:Shutterstock.com