如何激励?如何创造一个环境,让人们渴望或兴奋的日常工作吗?
这个问题的演讲者的创造了数百万美元的产业,顾问,和高等教育学习课程。我必须承认,我是一个热心的学生运动,关注别人答案就是盯着我的脸每天早上刷牙。令人惊异的是有时我们看不到森林由于树木。有时候一个人需要退后一步,调整他或她清晰的优势。最好的方法去激励别人的启发。最好的激励就是动力的方法。
我最近读一段故事,讲述多次在不同的书籍和杂志文章。原作者是未知的,但这个故事的寓意是一如既往的启发。
几百年前,在一个城市我图片一个意大利山坡上的某个地方,有一个巨大的教堂被构建。这些巨大的艺术品,设计成一个敬拜的地方往往花了许多年才建成。事实上,建筑师或原创的建筑商通常从未见过完成。有一个人说一个工匠凿掉在一大块石头。
他问道:“你建造什么?”那人回答,“我创建一个雕像。“这位先生遇到了另一个工人,问道:“你在干什么?“工人迅速回答说:“我努力工作赚取收入为了供养我的家庭。”男人遇到第三个工人对他的当前活动又问。职工积极回答说:“我构建一个美丽的教堂。”
工人回答非常合适,听起来就像可能是听到什么现代办公室,医院,或建筑工地。所有是正确的和适当的上下文。与第一个工人,我们都有自己的专门任务至关重要的机构作为一个整体。第二个工匠一样,我们都是为了提供工作为我们的家庭和所爱的人。
关键在于第三个工人的反应。
我想象一个大的微笑在他的脸上和激情在他的声音时,他回答说,“我是一个美丽的大教堂。“和其他人一样,我认为他有自己的指定的项目。就像我们所有人一样,他有账单要付,张嘴要吃饭。和这个人有什么不同吗?他看到大局,是充满激情的。我肯定认为他启发别人。他是如何激励?他的灵感。
在卫生保健,我们非常幸运地成为一个行业的一部分,重点是拯救生命,治疗伤员和倡导。我们结束游戏不是企业增长,销售议程,或市场趋势。我们的主要重点是治疗和保护一个人的生活需要。我们的主题是病人护理。无论你是运送病人CT或准备晚上食品托盘,病人护理是常见的底层线程。床上用品变得更加重要,生命体征更重要,当你改变你的视角,观察森林而不是树,看到病人而不是任务。
我们怎么激发我们的同事吗?我们如何改善卫生保健?像第三大教堂工匠,我们成为受看到大局和理解我们正在在病人护理的区别。
杰弗里·威廉姆斯是紧急医生博客在卓越的拥护者。
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