在过去的几个月里,我有幸会见了社区里的几位同事。当我联系他们时,我提出给他们带午餐,如果他们能给我几分钟时间和我分享一个我非常感兴趣的项目的想法。然而,我真正想要的是一个与医生接触的机会,我只知道他们的名字和专业。
这段经历很有启发性:当我能够真正见到我的同事时,谈话很有见地,也很鼓舞人心。我完全预料到,在这些午餐期间,最大的挑战将是那些不能分享我的愿景或对加入我的努力不感兴趣的同事。
然而,让我感到惊讶的是,要真正走到其他医生面前是多么困难。我给一些人打电话,给另一些人发邮件。我甚至临时“拜访”了几个办公室,分发一些书面信息,并希望能安排一次未来的面对面会面。很多时候,我就是无法说服实习经理。
作为一个被销售代表狂轰滥炸的儿童精神病医生,我同情那些不想被公司代表打扰的医生。然而,我的办公室大门(和电子邮件)总是对其他医生敞开的。我认为这不仅是职业上的礼貌,而且是参与我的医疗界的关键。这些与同事面对面的联系让我建立了我的转诊网络,更重要的是,建立了一个由志同道合的医生组成的支持网络。我对与其他医生联系的障碍感到惊讶和失望。
然而,当我有机会坐下来和他们交谈时,我们进行了丰富的对话,分享了我们在实践中的成功和挣扎。我们认识了彼此,就像认识了人一样,而不只是我们提到的某个目录里的另一个名字。我真的感觉和我的同龄人联系在一起,他们都有一个共同的目标,在提供伟大的临床护理的同时保护我们自己的健康。
这次经历之后,我一直在思考这样一个问题:“是什么阻碍了医生在医学界建立有意义的联系?”我相信一个快速的答案就是时间。谁真的有时间坐下来,吃个午饭,聊聊天?特别是当有另一个病人要看,要完成图表,或要参加行政会议的时候。是什么激励我们走出办公室大门或走廊,与同事交流,纯粹是为了听他们的故事?不幸的是,除非你亲身经历过,否则你可能无法回答这些问题。
在这个过程中,我学到了一些关于自己的重要事情。
首先,重申我对与他人联系的热情。这无疑是我选择成为一名以医患沟通为基础的儿童精神病医生的原因。我也认识到,走出自己的舒适区,建立新的职业关系,会带来巨大的价值。这是一项时间投资,在某些情况下,当我的邀请被拒绝或没有回应时,这对我的自尊心是一种伤害。然而,这个医生网络给我带来了极大的交谈和共同协作的感觉。我想知道这些类型的联系是否可以用来解决我们这个领域中越来越普遍的不满。
所以,以下是我所学到的一些精华。
1.当我开始与我的同事建立有意义的私人关系时,我能够将我的同事视为人,而不仅仅是一个顾问或名字。我们都有好日子和坏日子,经常为同样的事情而庆祝和挣扎。
2.我已经能够扩大我的人际网络来分享成功和斗争。社交媒体上越来越多的专业平台证明了这一点,我们渴望成为一个理解我们作为医生经历的社区的一部分。2022卡塔尔世界杯预选赛排名一对一和面对面的联系会更丰富。
3.我已经开始与我所咨询的医生建立真正的关系。这比盲目地从名单中选择要好多了。
4.我在知识匮乏或过时的领域获得了新的信息。
5.作为一个医生社区,我帮助增强了我们的集体力量,他们可以为了病人和我们自己的最大利益而合作。
让我们相互联系,共同发展,共同成长,无论是作为一个个体还是作为一个社区。
特雷西·阿萨莫阿(Tracy Asamoah)是一位儿童和青少年精神病学家。
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