我筋疲力尽,大的和坏的。我现在可以看到。我的实践环境已经变得渐渐站不住脚,每次我打起变化了。我的电话是僵化的,更多的频率比当我开始我的工作。住院医师和艾德一直发送我情况我感觉不合格的管理,但通常是半夜我一般外科医生随叫随到,我别无选择。
早上,当我问如果我们能找到另一种方式来管理这些病人,我被告知要忍耐,通常一些关于。我也想处理这个问题没有出现强调所指的提供者将继续发送我的病人。尽管如此,我对明年的预期工资是显著降低,相同的频率和强度的电话。我接近奥巴马政府关于减少,部分时间或寻找其他方式来减少我的工作量。他们说没有。我破产了。
爬了一段时间。当我还是一个居民,我才喝,几乎没有。然后我找到了我的第一次真正的医生工作,我可以,也喝得更勤。我开始依靠酒精来减少我的压力,关闭我的工作当我回家。我自我调整,成为舒适的麻木。它从不在工作和电话,然而,我的丈夫开始关心我喝酒。他开始靠着我戒烟。
当它很丑。戒酒当时的想法让我很生气。试图阻止我做我想做的唯一的事。我意识到现在的想法拿走我的应对机制不改变我是应对是可怕的。一个特别糟糕的夜晚之后,我打电话给一个合作伙伴来替我第二天,我被离开。
在我治疗期间,我开始理解我被困在我的生活。很多康复期间的重点是灵性,自我心理分析,承认无能为力。这没有使我产生了共鸣。我意识到我的主要问题是,我是无能为力,我恨它。我无法控制我的电话;我无法控制的情况下我被要求接受;我甚至无法控制自己的睡眠。真正有毒,然而,是我缺乏权力不只是影响到我,这影响我的病人信任我。每次我容忍一些可以更好,我知道我背叛了信任,它吃了我。我不能忍受,我不能逃避它(了),我不能修复它,我不能离开。 Or so I thought.
一旦我开始我的脚底下,我,我开始跟人力资源在卫生保健组织(HCO)我工作了。很明显,他们对我真的做了什么知之甚少,不会有帮助的。我概述了“基本功能”一般的外科医生和解释说,我从其中一些需要休息。他们说他们会考虑的。
几个月后,我的精神病学家清除我返回工作如果我保证不间断的睡眠和一个相对可预测的时间两个月,作为一个审判。翻译:不打电话,不住院两个月来减轻我的工作,看看它去了。HCO说不,他们不能适应,。我问他们是否跟我的合作伙伴和被告知这是什么领导已经决定和我的伙伴认为是无关紧要的。
这是它。我们说了几次我试图想出选项允许我保留一些我工作的一部分。乳房手术,手术对初级保健医生的支持做皮肤,兼职,你的名字,我提议。不。“我们不能为您创建一份工作,”响应。结局是一个隐含的辞职在人力资源的一封信感谢我的服务。这不是美好的一天。
近两年以来,信来了。在这段时间,我已经联系了每一个实践,考虑,拒绝连根拔起我的家庭,和申请每一个远程非临床的工作听起来很有趣。我还依然清醒,re-bonded和我的孩子,修理我的婚姻,开始一个小生意,照顾自己。我在和平与任何选择我做孤注一掷的场景了。不过,我仍在怀疑我是多么迅速和完全丢弃。我的合作伙伴和所有从HCO跑乱七八糟的我的生活,从不回头,不是一次,不是任何人。
似乎没有人想要谈论医生已经烧坏了。我们想要了解为什么会发生倦怠;我们正在努力阻止它,但谈话停止时,火就会熄灭。这就像我们消失。
医生返回,没有被广泛接受的机制几参差不齐的项目只接受医生医学在好站;大多数医生不烧坏了。跟随另一个医生重建技能需要他们的承诺和他们的时间,大多数医生犹豫的事情因为它最终成本给他们钱。过渡到临床事业也具有挑战性,因为一个被烧毁的医生开始没有推荐2022年世界杯参赛球队,很多最近烧毁桥梁,和没有自信来推销自己。这是一个漫长缓慢的、孤独的攀升。
作为一名医生短缺,我们最好开始创建一个返回烧坏了医生。医生可能需要自己的主张。HCO不在乎谁填补了一项工作,只要填满。美国医学将脆医生视为货物毁损和简单地移动到下一个年轻的债务,hungry-to-prove-themselves,医生我能应付得来。风险管理规避颤栗在烧毁的医生,强烈建议。但是我们还在这里,我们仍在训练有素的医生,我们想回到我们的脚。
我花了很长时间,我可以分享这个。不漂亮,不愉快的,但越来越多的发生。我们中那些使它通过倦怠想重建的方法。
我们需要开始讨论之前,医生职业倦怠。请。
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