医生们一直哀叹多年来医学实践的变化和有很好的理由。它是越来越难去的私人执业。近年来我们这里已经失去了几个小实践——哈尔Grotke红木家族实践关闭,加西亚博士退休,特蕾莎修女马歇尔的单人办公室关闭了大门,尤里卡内科转换到洪堡医学专家(然后成为圣约瑟夫医院医疗集团)和贝弗利亚什兰科普兰搬迁。
当我写这篇文章,温德姆博士宣布停止在他的小办公室提供初级保健。不幸的是,年轻,刚受过训练的医生没有到达这里的地方。大多数应届毕业生职位可以提供贷款偿还资金的大型组织,常规时间和稳定的薪水。难怪医生想要新员工合理的薪酬和有限的时间。如果你不为自己工作,没有理由是劳累的。
医生的日子可能出现在一个小镇,租一个办公室,挂瓦,可悲的是,几乎结束了。知识库需要运行一个小型企业不是医学教育的一部分,和一些新的毕业生想解决这样一个任务。除了业务基础,经营的医疗机构需要更多。必须遵循一个周围无数的规定从病人保密到包含特定功能的电子健康记录成功导航的魔方医疗账单。大型组织留住员工,专门从事人力资源、簿记、医疗账单等等。在一个小练习,一个人必须学习许多不同的职责,可以一个令人望而生畏的前景。就业法律是复杂和详细。我们练习了一次罚款,因为我们等待几天支付终止员工不用最后检查。
医学计算机化增加了另一层费用和复杂性。采购电子医疗软件后,我们必须支付一个公司维持它,并提供维修。我们支付设计和维护的专业网站。
医疗帐单就变得复杂和困难。我们的办公室有超过13个不同的类股都有不同还款利率和规则。我们有三个全职记帐员从事索赔、提交和集合。另一个处理医疗记录和推荐,得到如此多的文件发送给我们,我们需要一个全职雇员就扫描到电子病历。我不知道一个忙碌的医生可以如何处理这一切。
有人会说,医疗没有业务运行的业务。为病人提供医疗服务比销售人截然不同的披萨,或者修复破碎的厕所。也许是更好的,大多数初级保健现在由大型非营利性诊所,健康维护组织——如皇帝——或大型hospital-affiliated multi-specialty组。现在事情已经变得非常复杂,患者不再需要一个医生无论如何——他们需要的专业团队来监视他们的健康计划。那些经历过的人会错过了亲密和私人提供的自治实践模型。没有经历过的人不会知道的区别。希望所有的患者都失去了他们的医生在这个过渡将能够找到一个新的健康护理小组在这个勇敢的新世界的医疗服务。
艾米丽·道尔顿是一个医生的博客艾米丽博士的博客。
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