思维外框有点陈词滥调来说明思维方式超出了规范和想象”也可以是“创新的心态。这个意象被困在一个盒子里环适用于许多医生,给我们中有多少人是真的考试房间的四白墙包围的我们的生活。
医生努力治疗每个病人单独,但这种感觉被困在一个盒子里是放大的趋势医生受雇于大型医疗保健组织,管理和由非医师管理员。一些创新发生在这些组织中,但它通常是缓慢而充满官僚主义。同时,有一个医生人数的减少开始独自练习或加入独立实践的医生有更好的机会实现创新提供有效和具有成本效益的医疗保健的方法。
还有另一个因素在起作用。信息技术(IT)是快速增长的医疗空间,所以越来越多的IT公司管理医生的可能性。
除非医生决定为自己配备一定的技能,他们将继续发现自己困在盒子里面,在设定的约束大公司医疗保健和保险组织。不管未来的医生决定在大型医疗系统或独立工作实践,他们需要获得一系列新的医学基本技能成功的业务。
医学生和年轻医生所需的技能设置成功的基础在一个新的医疗景观,以及建立医生想要主外框在一个更创新的工作环境:
1。相信的力量改变和进化。走出舒适区改变你认为为了发挥作用是很重要的。通常是最困难的任务之一,因为对未知的恐惧,也极其不舒服的做事情,我们不是专家。但是一旦走出舒适区,你会发现住在同一个地方是更痛苦的。
2。相信你销售的产品。营销自己的概念,你卖你的服务和产品,是至关重要的,但只卖你相信的事情。司机对你作为一名医生建议患者应该被相信和信任的产品/概念和能力做出积极的改变人们的生活。正直和诚实为内科医生应该销售驱动程序。
3所示。学习如何引领多样化的团队。最佳的结果总是与有效的团队,无论是小型或大型。医学门诊和住院病人的未来世界需要团队成员来自不同背景——健康和慢性病管理需要协调来自不同专业的保健提供者——营养师,NPs,分,从不同的专业心理健康辅导员和医生。
4所示。停止一个爱抱怨的人。医生、居民和医学生倾向于抱怨,抱怨周围的事情发生。但他们不会做如何改变他们的生活。为什么?仅仅是因为他们觉得他们“投资”那么多的时间,金钱和精力,他们现在不能改变。雇佣医生也失去了企业界的自治,而不是医生、管理员确定提供卫生保健的方式。但是它真的会更好吗如果你继续做你讨厌的事情时,直到你退休或去死吗?
5。了解如何为自己工作。如何启动自己的医疗实践?了解一个商业计划的概念,金融建模,如何获得资金和法律专业知识,了解遵守联邦和州规定,工资的概念,理解医疗责任保险、营销和网络。提示:有许多好的播客启动一个业务。你是否开始自己的实践,它会教育你如何优化你的现状。
6。探索数据分析的概念。学习如何使用数据,以帮助改善流程,病人的经验,质量结果,价值取向的实践,利用EHR,诊断和管理病人和人口的健康。
7所示。理解技术在提供卫生保健的作用。了解人工智能的趋势,多个技术驱动的设备和工具提供卫生保健与效率,甚至从一个远程位置。你认为哪个工具是值得采用的今天好吗?
8。检查司机的医疗成本。系统是复杂的,我们都知道。至少有一个工作是有帮助的知识,健康保险合同,直接初级保健模型其他医疗模型,以及实验室和制药行业。有直达消费者的选择,你可以插入,以帮助病人省钱,同时提高他们的经验吗?
9。识别业务风险和如何减轻它们。医生总是训练风险厌恶。在商业世界的失败,再次失败你找出你的练习(但仍未住院评估和管理)。知道这是什么感觉,你不会相同的两次失败的原因。每一个“失败”实际上是一个学习的机会。
10。总是找导师。医生往往有导师在医学领域。然而,现在是时候也发现导师从世界上成功的企业。IT专家、企业家、商业发展顾问、营销和网络专业人员、银行家——从他们的成功和失败的故事,并应用这些概念的药物来改善你的结果。
我坚信这些原则和技巧可以而且应该被教不牺牲医学院的临床培训的水平和实习培训。引入四周旋转选修4年医学院,类似地,四周选择性旋转/实习业务医学住院医师培训有潜力做一个年轻医生的职业生涯产生重大影响。这个培训的投资回报率可以预期一旦医生进入医学实践的世界!
同时,通过以下的十项原则,您可以开始考虑外部考试房间的墙壁和发挥作用。虽然它可以是一个伟大的训练场,不要让为大公司工作“机器”定义你的未来和你的行医方式。不要害怕思考的盒子。你会发现解决任何问题,你如果你热爱你的想法和决心成功。
丹麦西迪基是一个妇产科医生。
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