你们很多人都知道,我的重点是如何提高医疗信息技术,并建立在我们目前的系统使他们更友好和更少的麻烦。问题的关键是不成比例的时间他们的问题导航以及他们如何将成为一个医生的高尚和风度翩翩的艺术,到某种类型的数据输入职员和打勾练习。
核心关切的问题是作为一个医生应该是什么——进而医疗本身的本质(医患互动的中心所有卫生保健交付)。几周前,我写了如何在卫生保健,沟通是一切吗。这里有三种方式,信息技术目前阻碍良好的沟通:
1。医生是目不转睛地盯着电脑屏幕。最大的一个抱怨我听到病人是医生不看着他们的眼睛在门诊中了。病人只不过想要一个好的面对面与他们的医生(,不管将来如何,至少在接下来的30年左右,我们仍将处理那一代的人谁想要和价值观老式直接沟通!)。从医生的角度看,曾经是一个快速的两分钟,变成了巨大的,无尽的成排的勾选框,需要填写每一个病人。我已经设计了我自己的技术作为医院的一个医生远离电脑和保持理想的好药。
2。假设我们在电脑里看到的是100%准确的。我已经在无数的病人告诉我的情况下,激怒,在计算机的是错的,一直在一次又一次不小心被复制。例如,在过去,医生只会确认通过问他们在病人什么药物。现在我们倾向于跳过这,只是盲目地信任的电脑。在最好的情况下,这需要几分钟来调整。在最坏的情况下,这是一个安全问题。一个常见的场景是病人向我抱怨,他们经过医院,医生继续“相信”计算机药物名单,尽管他们不断请求更新它,它永远不会是!每个医生都有可能见过这样的情况。
3所示。医生交谈。以前,医生会彼此更在医院进行交互。是否在地板,或少量的空闲时间他们不得不坐在医生的休息室,案件将共同讨论和治疗决策。相反,当医生现在得到彼此的意见,只有在电脑上的数字足迹。这加剧了”太多的厨师在厨房里综合症”。医学经常比黑色和白色灰色,如此重要,社团的互动和讨论仍然每天都在发生。
上面的只是三个例子的过度和繁琐的信息技术做了卫生保健。这并不是减轻或贬低技术也带来了惊人的优势,包括快速搜索和检索信息的能力(还记得那些旧时代的成堆的图表和字迹模糊的字迹吗?)。但是我们需要记住,健康高于一切,一个人的职业,个人必须保持联系和沟通,重视和推广。
Suneel Dhand是一个内科医生和三本书的作者,包括托马斯·杰斐逊:教训一个秘密佛。他是创始人兼董事HealthITImprove,以他的网站和博客,DocThinx。
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