第一年完成手术后居住是一个令人兴奋的和非常累人的经历,大多数医生会记得他们训练的一部分。美国医学文化想象,美国的医生——不管他们的工作量——只是没有达到肉体或精神上的疲惫的工作。但他们所做的,当我们讨论医疗在我国的未来,我们需要解决这个问题并快速解决方案,帮助确保从业人员接近明天的病人总是可以在他们绝对最好的。
定义问题,看看这三个基本因素共同对任何美国医生的程序:
总是在。的医学职业是少有的几个专业人士从未转变或可预测的工作,设置时间——他们也没料到。一旦从事治疗一个病人,医生工作24小时,以确保病人接受高质量的医疗保健——通常天最关键的情况下,抢了15分钟的轮床上小睡许多美国人知道医疗办案回到手术前在电视上。
头部和心脏。我们专业的誓言迫使我们遵守道德标准,把病人放在第一位。与承诺work-until-the-work-is-done,这种冷静的承诺不仅是常规的预期。然而,尽管“韧性”价值的职业和情感元素可能不是广泛讨论,他们确实存在——他们总是——它们加起来。作为病人,我们认为我们的医生专业、理性的超级英雄。但作为人类,我们需要认识到,我们的医生是人类,在工作之余,也面临着类似的压力就像我们自己的孩子的幸福。
更广泛的系统。医疗体系非常复杂,而医生是这个系统的一个组成部分,他们的工作是影响系统中的其他元素和更广泛的社会、法律和经济力量。2022卡塔尔世界杯预选赛排名运行自己的实践,与纳税人谈判合同或工作在一个行政环境中有效地东西不要动如您所料,这些外部力量是一个额外的压力,可以加速层医生的心理疲劳的感觉,特别是因为他们是医生自己的无法控制的力量。
这些加起来是一个强大的现实对于任何执业医生和,事实上,整个职业文化。但是我认为有四个,可控的步骤开始取得进展对这个非常现实的问题:
识别。超过一半的美国医生正在经历职业倦怠。作为一个职业,我们需要做得更好承认这个问题的存在是为了消除耻辱和解决这一问题。
透明度。全国什么安全,健康的医学文化的共同点是透明度。任何健康的文化开放的沟通,人们舒适的说话,和员工有权确定同龄人压力的迹象和那些可能需要帮助。在特种外科医院,我们发现这种类型的环境会降低工作压力并创建一个安全、文化安全识别,医生知道他们不仅可以寻求帮助,但是别人也在寻找他们,。
质量。严格的质量计划帮助确保任何医院系统监测结果,好的和坏的,个人可以诊断结果来确定任何模式,值得深入地研究。没有对质量的承诺,怀疑可能很快成为问题,病人就可以开始痛苦也一样快。
治疗。与任何诊断、倦怠的症状持续的需求,质量的治疗,包括心理学家,精神病学家和其他顾问毫无疑问或耻辱——一个侮辱,几十年来一直的人要求他们需要和应得的帮助。在特种外科医院,我们有心理学家对员工支持我们的住院医生和主治医生。
帮助确保一个可持续的、健康的全国职业文化,我们必须建立全部门的协议,每个医生都知道问题的存在,他们可以得到帮助,在需要的时候,没有判断,在他们的职业生涯。同样,医院系统必须戒质量程序,支持他们的医生,帮助识别机遇才成为问题。美国医学界应该没有少,因为美国的病人应该得到我们最好的。
托德·j·艾伯特surgeon-in-chief,特种外科医院纽约,纽约。
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