我最近读一篇文章关于医生的休息室,一旦出现在每一个医院和医生的重要聚集地区白天,现在主要是过去的事了。虽然这篇文章并不是一个新的,但见顶我的兴趣,因为我目睹了医生的休息室近距离的消亡在过去数年。
说也有人曾在几个不同的医院在东海岸,它是一种文化变化的被接受为医学界不得不处理成倍增加的监管负担,同时将自己变成大公司医学的怀抱。
异国这个词听起来,然而,“休息室”只是一个宽敞的房间,非常忙碌独立医生会进入时不时在他们繁忙的日子里,很快地茶或咖啡,吃午饭,和同事聊天,包括经常讨论案例和问题相关的医疗实践。通常有一个沙发,一个电视,报纸,如果真正的休息是必要的。这是一个舒适的房间里,使用俚语,医生可以冷却。
不幸的是,医生这个工作活跃已无人问津了。休息室现在存在的地方,他们是鬼魂的房间,最小的互动和共同掌权的地方,越来越多的被医生紧盯着电脑屏幕,疯狂地输入和点击来完成他们的“方框”回家。有线电视或者沙发上早已消失了。
与原始文章建议,有很多原因为什么会发生这一切,但从本质上说,这一切归结为医生的重大损失的独立和自治,他们转向了一种控制employee-type企业系统的环境中增加官僚主义和工作负载。它还代表了一个翻天覆地的变化在医院政府如何看待和对待他们的医生。休息室是太多的豪华奢侈的医生在一个削减成本的时代和数字运算。它也可能被认为是高风险的,允许医生任何停机时间,甚至恐吓管理员知道有一个地方医生可以自由地聚集和交往吗?哪里有时间无论如何,所有的电脑,总是需要工作吗?
真的,它不仅仅是一个休息室。这是一位受人尊敬的一个标志和声望的职业。其损失是自尊为医生的问题,是否他们是一个巨大的风扇的房间。它实际上是相当惊人,一个医生的休息室能被视为过度活跃。医生都是最专注的和勤奋的专业人士,是赶着他们的脚一整天,被拒绝一个很小的工作奢侈品相比其他专业人士在同一水平。他们有成千上万的美元债务来实现他们的梦想,牺牲了那么多的年轻的年,和一个目标,就是成为一名医生,服务他人。说真的,为什么任何管理员认为这是过度或发送错误的信息给医生一个休息室(特别是奢华奖励相比,堆在这世界的MBA高管)?
如果有象征性的医生在过去20年里,他们的休息室将它的消亡。
Suneel Dhand是一个内科医生和三本书的作者,包括托马斯·杰斐逊:教训一个秘密佛。他是创始人兼董事HealthITImprove,以他的网站和博客,DocThinx。
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