我发布一个问题,我和读者都无法回答:有多少我所做的过程中病人一天直接好处?
也许,我真的不想知道我将失望多少努力对任何人都没有好处。问一个护士在病房工作,他或她的努力多少直接应用于病人护理。我建议你手头有两倍剂量的抗酸剂:给你一剂,另一个用于护士。
就在今天,我被一家医院医生轻轻地责备管理员在我的一个失误最新进展所指出的,我写在看到每个医院患者咨询。下面哪个罪过你认为我引用吗?只有一个答案是正确的。
- 我没有进行足够的身体检查。
- 我未能解决异常CT扫描的结果。
- 我忘了写一天的时间和注意的日期。
- 我没有参与讨论病人的家庭。
就在上周在我们的医务人员会议上,要求记录的所有医生都告诉确切的时间,以及日期,我们的医院。这个要求并不新鲜,不是改善病人护理。要求由联合委员会,其证实医院遵守一切规章制度。我希望我的读者知道,在超过四分之一个世纪的医院实践,访问时间在1 - 2%的医院记录笔记。没有医生觉得缺少记录访问*负面影响病人的治疗。读者写下日期似乎只是一个小麻烦,只需要几秒钟。然而,它是一种症状的文档要求,胡作非为。
当联合委员会访问医院,整个医疗和管理人员在边缘。为什么?因为有成百上千的需求的价值评估。我支持委员会的任务,认识到许多的需求是完全有效的。我们想要洁净手术室,安全的停车场和文化尊重病人的隐私。但是,相信我,从他们的许多规定可以微不足道的或荒谬的。
作为一个例子,在日间手术中心,我们做结肠镜检查,我们要求政府宣布之前,每一个过程,如果病人面临火灾的风险。请不要问我解释这个,因为我没有能力。很明显,因为我们管理氧气和使用烧灼,有可燃性的风险。
我想让我的当前和未来的病人,到目前为止我们的内镜中心火焰自由区。此外,唯一的实例,一名消防员在我们办公室时进行结肠镜检查。
公众将是震惊和愤怒的学习多少时间花在仓鼠轮赛车,困难和timewasting锻炼收益率没有任何进展。
迈克尔Kirsch是一个博客的胃肠病学家MD告密者。
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