最近我有幸参加领导力课程在一个非常著名的机构。我花了一个星期沉浸在自我评价,听到伟大的团队建设专题,领导战略、经济、解决冲突和沟通。我遇到了60 +医疗领导人来自世界各地。这是一个伟大的一周,我回家和充满创意的灵感。
类的医生,医疗高管和混合动力车的。来自不同文化的代表,世界各地的医疗系统,这为伟大的讨论。我能了解世界各地的医院里工作,因为在场的多样性,我获得了一些不错的观点。
大约15%的类包括女性领导者,剩下的都是男性。作为一个医学职业生涯中期的女人,这并没让我感到意外。多数高管级别的会议我参加,我经常少数。我习惯这样。虽然我有福有不少女性在我的直接部门,当我走出我的微环境和工作在全国委员会和董事会,通常发现自己作为唯一的女人。或几个之一。
我没有考虑一下在我为期一周的课程,直到有一天我正在听演讲者之一。他使用隐喻来讨论解决冲突和团队建设,和他开始引用著名教练和比赛。作为这个,他把房间里的男人点了点头,笑了笑,对这一伟大的胜利。显然,他们知识渊博,也可能和这个故事。
行政我探到一个女人坐在我旁边,说:“我不知道他在说什么…你呢?”她笑着说,“不。“这是它。
第二天,我们有一个了不起的演说家。真的,所有的教员都受过高等教育,为我们伟大的演讲者,和神奇的资源。这个演讲者开始说话,一整天,引用两个不同的体育人物/体育赛事。
我旁边的女人和我交换了微笑。在下次休息,我们谈论如何有至少五个不同的体育赛事和体育名人的使用为例从克服弹性和冒险团队建设在星期各种扬声器。这是一个有趣的现象来观察。当我们注意到周中,我们更加意识到它的其余部分。它的发生几次,与多个扬声器。
别误会我。我爱运动。我的丈夫和父亲体育狂热分子。不是周六早晨的卡通片,我三个男孩打开英超足球在黎明。总有一个游戏在我的房子,我爱我的孩子们——包括我的女儿——运动。
但是我发现它非常有趣的,房间里的女人,使用的一些最关键的例子教我们关于领导能力和战略高级领导力课程是那些不是所有的观众可以认同,召回,或使用应用原则。
我们一周有两个执行扬声器是女性,,他们真的很不错,因为是休息。作为第一个说话,我想到了自己使用隐喻和例子。如果她会使用一个著名的女艺人,舞者,还是运动员?已经被观众反应什么?
如果她所引用的一个著名的时装设计师或图标?
她的观众会知道她在说什么?
嗯。
我有一个美妙的星期,有很好的反馈给教师。这个博客的目的并不是耻辱的课程或扬声器,但它是将光线的细微偏差,溜进我们的日常工作的世界。
微妙的偏见有可能分裂,抑制和减少那些不理解,可能觉得叙述外,也适用于其他人。
即使在最进步的或著名的组织或会议,精心策划和受过良好教育的人会说到多数,少数小姐。我们可以努力我们可以相信,性别并不重要,但我们的行为,最大的说话。
我不相信任何的人认为男人做出更好的领导人或特制的会谈更接近男性。我们都有无意识的偏见,我们的项目在我们的日常事件,无论我们的意图。
更多的意识到我是我周围的偏见,更意识到我自己的。当我坐下来写本周的一次演讲,我想…我给少数人能够感同身受的例子吗?我说整个观众吗?
我不希望人们认为我只是一种领袖发表讲话时,一种性别,或者只有一个性别可以领先。
让我们在自己的内部的偏见。这是一个很好的起点。
萨莎k Shillcutt麻醉师的博客足够的勇气。
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