我坐在茶室了这个国家的医院,我偶尔工作作为紧急医生,我们开始讨论的博士Hadiza Bawa加巴。加巴博士是一位来自英国的儿科注册后一直在新闻的医疗注册做几乎任何一个人会做什么在这种情况下她放在。没有人否认这是一个悲剧性的死亡一个很年轻的男孩,但指责到错误的人不会帮助任何人,至少所有的家庭和其他家庭在医院里生病的孩子。
医生们吹毛求疵的。他们批评自己,对方。我们已经习惯于这样想这是不幸的,但我们可以提醒自己,证明了人们的生命安全,过度的关键可以帮助减少错误。
在这种情况下,然而,我还没有听到任何加巴博士医生是至关重要的。我们提出了一个不同寻常的,而是统一战线,我们都同意。而不是光据说已经照在医生过失总值的另一个例子,这可能是GMC想框架的情况下,实际上光照亮的东西医生认识和应对多年,公众似乎没有意识到。
医生们劳累,医院人手不足,我们的期望应该是远远超过我们的专业和人类的能力。对我来说,这似乎是显而易见的。四一个人不能做的工作,就像一个人不能解释病理结果系统时不可用。一个人不能参加一个重要的“蓝色代码”情况和执行复苏,同时作为导向到一个新的工作或审查患者病房轮。医生,而拥有的声誉能够执行的任务,令人惊讶的是不具备的能力,能够同时出现在两个地方,或者能够解释许多不同的严重结果没有上下文的5秒钟。
至于著名反省我们被鼓励参与自一年级医学生,创建的所有似乎在这种情况下是更多的问题。加巴博士已被迫提高她的反思的剑,然后被推到它。法院使用她自己的个人反思,试图把她送进监狱。多年的医生被告知他们需要改善,更好,考虑他们错在哪里,如何改变。自我反省是非常重要的,但如果这将是用于法庭毁了你的职业也许我们应该反映在其他方面。
具有讽刺意味的是,加巴博士是背叛了她花了数年时间忠诚地服务的系统,但是没有机会她就会反映在,因为官僚权力不允许。我们永远不能说我们真正想要的是什么,这是完全诚实。
有些人在医院谁坐在办公室和面板控制我们的时间,我们的付出,我们的剧院,我们的就业前景。有一个模糊的云管理在显微镜下,我们和我们所做的一切,但当它归结为一个病人死在病房里,在剧院或急诊他们所做的第一件事就是尝试和属性责任到个人。加巴博士已经在一个情况下,我发现在茶室聊天时,几乎每一个医生在那里可以联系。故事总是相同的。没有足够的员工,没有足够的时间,然后一个灾难性的结果,医生必须住在一起的生活。一位医生,通常小,成为替罪羊从内部腐烂的一个系统。这些例子都总值的个人过失,而是一个系统作为一个整体的结果是严重过失。疏忽的关于病人,但也对医生被困在里面。
我们讨论绩效考核和审计剧院的时间。我们讨厌打电话请病假,因为我们知道我们离开我们的同事不支持因为很多医院拒绝支付临时代理覆盖空的变化;,而他们希望医生”加强。“我们加大,没有人感谢我们我们的麻烦;但是如果患者死亡或别的东西出了问题,这一切都落在了我们。就像告诉你必须开车时速200公里,通过测试,证明你是一个好司机,但是当汽车不可避免的崩溃你立即逮捕超速和过失。这需要改变,立即。如果没有,我知道会发生什么。更多的病人会死,更多的医生将不当造成,而不会发生任何改变。
我受够了,好像我的同事。如果有任何好处,它显示我最近的活动和关注初级医生的困境在职业并没有被忽视。医生们开始站出来大声疾呼。也许私人反射,而是我们需要追求这组宣传和开放的话语。正如我们所知,闭门任何事情都有可能发生。我们需要打开门,开始问官僚医疗链的顶部的人如何改善我们工作的系统,而不是总是问我们如何提高自己。
索尼娅·亨利是一个家庭医学居住在澳大利亚。
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