我做了一些我最好的思维运动时。
几年前,我是游泳圈在寂静的清晨。
游泳是我最喜欢的活动之一。但在一个池,它变得无聊的盯着底部,所以我经常去解决困难的问题。
那天早上,像你们中的很多人一样,我是摔跤的问题如何把我的激情变成一个成功的演出在咨询。
除了日常工作,我主动与当地创业社区的指导和教练的创始人和ceo。我发现我喜欢帮助年轻的公司在医疗保健、思考解决大问题,我的灵感来源于指导创业者构建了不起的团队。
而让我震惊的是,我真正想要的专业,我的志愿者演出的指导和训练成一个完整的时间咨询机会。但是我不确定从哪里开始。
快进几年(以及大量的试验和错误)后,和我感激说我已经建立了成功的咨询实践,超出了我最初的希望和期望,对个人价值的实现和经济成功。
我相信每个人都有能力建造他们梦想的生活。这里有几个关键教训我学会了在构建我的咨询业务,如果你想做同样的事情:
1。承认你的专长。
你已经是一个专家在卫生保健。你有一个医学学位;你已经通过实习;你照顾病人,给你宝贵的专业知识,无法找到其他地方。你也可能经历领导质量委员会,作为一个医疗主任,或帮助运行你自己的练习。咨询是认识到自己的专业领域,如何在市场上可以应用。一个好的经验法则是看你花你的时间。这是一个地方你有很深的专业知识。
就我个人而言,我有经验建立大医生网络首席医疗官,系主任,实践的医学主任。我还开发了一个医疗技术和创新的兴趣。把这两个地区在一起意味着我有独特的技能,可以用于帮助医疗机构建立这种能力。
2。从你认识谁。
作为一个专家,你已经被你的同行,医院或专业协会作为一个有价值的成员的团队。如果你想添加咨询你的专业技能,从你知道的人。积极要求参与的机会。当然,从有一天医生咨询下一个可能是,所以首先提供帮助与一个特定的项目你知道正在进行中。如果你当前的医院,思考如何帮助医生订婚,质量,利用评论,等等。你当前的雇主通常是一个很好的起点,因为他们已经知道和信任你。
另外,如果你离开去寻求其他的机会,你当前的雇主可能想让你帮忙兼职。当我离开一个首席医疗官的位置对于一个医疗技术公司,领导问我咨询实践,帮助在过渡。这是一个伟大的方式把这些第一步到咨询,通过专注于特定的项目,管理一个时间表,并发展为公司提供价值的可交付成果。
3所示。建立你的网络。
网络。这个词被扔在所有的时间。它的真正含义,“交朋友。“与你认识谁,然后你开始展开。使用Facebook团体和LinkedIn找到志同道合的人可以帮忙介绍。参加会议在你的目标市场。注册通讯,讨论行业趋势。找出你可以帮助别人,并开始建立真正的关系。
两个社会都是非常重要的在我自己的职业发展。我被卷入HIMSS年前来扩大我的医疗技术专家网络。我经常参加年会以及涉及,说在当地的水平。ACEP社会一直是我的专业,我的很多朋友和客户参加会议。对我来说,这是一个很好的方法网络和建立潜在的联系。请记住,网络交朋友。这并不意味着他们今天需要你的服务。不要试图出售人他们不需要或者想要的东西。真正的关系意味着他们会看到你的价值随着时间的推移和想和你合作。
4所示。不关注价格。
医生前CEO,我在年前告诉我管理时间几乎总是小于临床时间支付。尤其是当你第一次开始。
这个注意是关键:当我想扩大我的咨询实践中,我自愿。我开始作为一个导师的科技孵化器建设其卫生保健技术实践。从本质上讲,我交易在卫生保健专业知识了解启动过程。我已经建立在技能开发和最终,这些关系转化为支付业务。最终,你的费用将取决于你的技能和市场将支付。几个对话与客户会给你一个想法的市场。要灵活,实现长期的关系是值得的投资在前端。
5。公司的形成。
你需要正式组织你自己的公司为了成长。我不是来这里给法律咨询,寻求律师的帮助下,你的信任。根据我的经验,你可以作为一个投资人,将有限责任公司或股份公司在之后的过程。一旦你有足够的业务来证明公司的成本,你可以减轻风险和合同与更大的组织。一些大型医疗保健组织与个人,不会合同和公司允许你赢得业务。
6。保险。
除非你是咨询临床,你不需要医疗事故的咨询工作。如果你还是临床实践,需要医疗事故的工作。有一般的责任和错误和遗漏保险咨询实践是一个很好的举动。一般保险代理可以帮你报价。
有更多的创造一个成功的实践,但上面的要点可以帮助你开始。最重要的是,建立你的指导者和合作者网络可以帮助你学习更成功。我将把工作的同事如果这不是我的专业领域,我一直在寻找合作者帮助支持他们的业务。
从我早上游泳在游泳池里,决定开始我的咨询实践与难以置信的客户我有今天,这是一个伟大的经验,在那里我学会了一个不可思议的数目。
森林的沃勒是一个急救医生。这篇文章最初发表在DoximityOp - ed (m)和医生一边演出。
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