我喜欢体育类比。这里有太多的竞争和团队合作,反映了许多医学部门的工作方式。俗话说:“团队中没有‘我’。”以迈克尔·乔丹为例,直到他身边有一支相当体面可靠的球队支持他,他才在NBA赢得了总冠军。许多体育项目的明星如果没有团队的动力就无法取得最大的成功。医学也不例外。
医学层级中的医生通常被认为是临床“团队领导者”。是的,医生的自主权受到了冲击。是的,许多医生要应对的行政官僚主义更多了,这侵犯了医生的自主权和领导力。然而,在我们临床工作的大计划中,我们仍然在掌舵——但我们的定位是不稳定的。临床决策和临床问题的解决很大程度上仍然取决于我们的肩膀。
前段时间,我和我的团队一起做腰椎穿刺。当我们为病人做好准备并确定位置,成功提取脑脊液时,我们的团队由护理人员、住院医生和我作为主治医生庆祝我们的第一次尝试成功。香槟龙头永远不会过时。在这种情况下有一种说法:“如果LP是成功的,那么做LP的医生是好的。如果LP失败,则支持人员或持有人失败”。这句话已经流传了几十年,我每次听到都很难过。当我们成功时,团队永远是关键。如果有失败,那是集体没有达到目标。
在全国各地的医院和实践中,医生和辅助临床工作人员的竞争越来越激烈。你可以在社交媒体上看到,当我2022卡塔尔世界杯预选赛排名们提升一个群体时,另一个群体感到受到威胁或被低估。医疗保健是一项团队运动。医生不可能在所有的地方看到所有的事情。我们依靠我们的护士和技术团队,因为他们花时间在床边。这些团队成员所做的工作很有价值。同样的道理,医生拥有广泛而独特的培训和专业知识,这使他们获得了具有巨大价值的临床见解。这些技能是不一样的,这些技能永远不能含糊不清,也永远不应该试图这样做。然而,目前的医疗环境往往试图创造虚假的等价物。这种拉扯和拉扯,一个小组对抗另一个小组,造成了我们护理团队之间的紧张关系。 Each role, although unique and different, is integral.
我们需要团结起来,继续做好我们的团队每天都在做的工作。我们一起拯救生命。我们为世界带来新生命,用同情心和专业知识照顾复杂的病人。这听起来可能很简单,但我认为这在今天的医学中没有得到足够的强调。我们的工作彼此之间没有竞争。我还认为,医院系统和实践应该共同努力,提升、赞扬、突出每一个级别的团队成员,并高度重视系统内的所有角色。这是我们缓和竞争、培养相互尊重的方式。护士并不是不能胜任医生工作的人,她们选择了成为护士——我们需要她们。医生并非都缺乏同情心。医生的心很重要,护士的头脑很重要,每个级别的人都很重要。
N. Bande Virgil是一名儿科医院医生。
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