这个月我机构失去了一个充满活力的,有才华的成员,我们的团队自杀。
最有可能的是,如果你在卫生保健,你可能正在考虑一个同事你也知道是谁把他或她自己的生活。
可悲的是,它并不少见。
我不能停止思考他的妻子。他的父母。所有的病人会错过他的优秀的护理和专业知识。
自杀是流行在卫生保健工作者、医生自杀是一个残酷的现实。如果你是一个男医生你是1.6倍更有可能接受你的生活,如果你是一个女医生,2.3倍更有可能比其他女性自杀你的年龄不是医生的人。
我看了悲伤,悲伤的面孔居民,护士,和员工当我们听到这个消息。虽然他不是我的专业,我们整个部门忧愁。
他是我们中的一员。他是我们。
在我的专业中,麻醉学,如果你是男性,你有你自己的生活的风险最高的医生。
帕梅拉Wible博士,一位家庭医生,她的职业生涯致力于解决医生自杀,共享她的消息的意识和行动的呼吁,在组织医学并不总是受欢迎。我们应该是治疗师;然而有时我们需要帮助的时候。
领导人在医学正在努力解决职场倦怠,从而加剧和/或导致抑郁。倦怠是常见的,真实的,可能导致有害的行为在卫生保健提供者和错误的判断会伤害病人。
倦怠普遍时,没有人赢了。
在我看来,我们在一个严重的危机。我们必须任命的领导人单独的愿景和使命是解决倦怠。一些组织,如斯坦福大学和其他人来说,正在这样做。他们在最高领导职位任命医生领导多学科小组,解决微观和宏观层面倦怠在他们的组织和大学。
这是第一步。它说,我们正在采取的健康医师认真。最近,我组织了这第一步,我很感激。我们有工作要做,我们认识到它。
需要多任命的领导人,然而。需要草根努力让我们互相关心,互相寻找彼此,对我们和我们足够的勇气将导致工作压力问题带入光明。我们需要营造一种文化,在这种文化中,我们可以将问题和解决方案的决策表。
需要勇气的手电筒,一束光照耀在不健康的问题,效率低下,在卫生保健。但是,我们必须。我们必须把这些问题和解决方案管理员和医院的领导。和在现实经济压力,用较少的资源做更多的资源,我们必须批判性思考我们如何走向幸福。
我不知道所有的答案,但我知道我们必须关心我们自己的。每一个人的生命是宝贵的,包括那些不知疲倦地工作,把别人放在第一位。
我们必须认识到每个卫生保健工作人员对我们的成功至关重要,寻找那些累了,疲惫,需要休整一下。我们需要停止赞美那些比其他人工作更努力和更长的。
这是我们想要创建的文化吗?是我们想要的行为奖励和传递给下一代的医生和卫生保健人员吗?
我希望我们认真审视我们的系统,实践和文化。我希望我们任命的领导人,给团队时间评估和改善我们的系统的倦怠。我希望我们好的人来说压力和情绪困扰,愿听的人。
我们是聪明的。我们拯救生命。
让我们开始拯救我们自己。
萨莎k Shillcutt麻醉师的博客足够的勇气。
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