照片另一个宇宙,你作为一名医生期待你的午休时间,这样你可以加油,与你的同事。在这个虚构的世界,不仅你有时间吃和与别人交谈,但你也有时间把你的运动鞋和外面去散步在你开始你的下午。和最重要的部分是,当你把这个幻想打破,工作不是堆积,你没有留下任何病人在等候室,和你感觉零内疚因为这是公认的职场文化。
我不出现这个场景你渴望的东西永远不会,因为它应该,可以是可能的。医院或社区卫生中心,例如,可能是护士、技术专家和其他支持人员和你一起工作午休。也许这认为医生太忙,时间压力过大,太重要的医疗培训期间午餐开始以便我们来接受这样一个事实:我们没有时间足够附近或价值需要休息。
改变我们的集体心态在午休时间可能是一个小的调整对解决倦怠。的梅奥诊所承认之间的共同责任医生和医疗组织在解决医生职业倦怠,看着9组织策略促进医生幸福。他们不仅提出了这些方法,但他们也把梅奥诊所的观察他们的影响。他们具体确定,作为许多机构消除他们的医生的休息室,他们介绍了一个专门的会议区域提供食物和收集表。对等连接的空间很快就太小培育,和他们必须改造,扩大这次会议空间。这些优惠,尤其是吃,收集,做出贡献。
的托尼•施瓦茨的能源项目的关键思想是,“持续的努力,例如,最终变成过度劳累和倦怠。断断续续的更新是解药。“不幸的是,我们目前的医学文化继续支持这一观点的过度劳累,反过来,导致医生感觉无力休息。事实上,当员工总的来说,每90分钟休息,他们报告更高层次的关注和改善健康与同行相比那些相对break-less他们一整天。接受优惠的缺乏也与医生之间分离的问题。
医生职业倦怠时,我们知道我们过去的意识;我们在识别和干预。最近发布的宪章对医生健康证明承诺医疗组织正在支持医生的幸福。最终,开创性的策略没有看到真实的结果。事实上,这些微小的改进可以提高医生职业倦怠的关键——从这not-so-revolutionary午休的概念。在我们宇宙交替,医疗机构将提供地区医生可以召集午休时间,甚至提供新鲜,食物的选择。
现在,这里有一些建议让球滚起来:
- 促进文化,午休时间被认为是可以接受的,自我保健的必要形式。
- 鼓励我们的同事聚集在公共饮食方面在我们的工作场所。
- 开始实施策略在自己的工作场所(在可能的情况下),如旋转责任提供新鲜水果在午餐室。
- 如果在个人工作实践,尝试与其他当地的医生每周聚在一起吃午饭。
- 如果你是一个医学教育家,鼓励你的学生/居民休息我们可以早点开始这个文化变化。
- 开始为学员健康运动在你的医疗服务环境,倡导健康食品的选择在他们的房间打电话。
- 如果轮班工作,如急诊医学工作,安排工作人员的家常便饭所以每个人都可以访问有营养的食物在他们的转变。
我不知道你,但是我有遥远的记忆训练和实践,我独自吃,快,当我在我的桌子前面,一堆工作。放射科医生,我的丈夫最近吃单独的记忆在他的电脑屏幕前在决定案件。他还将提醒你,当你一个人吃午餐,你也是一个技术专家和其他医生如果没有其他人了。
我们需要改变,我们希望看到在我们的文化中。是时候收回午休不仅恢复社会意识我们曾经在医学上也开始处理这个野兽称为倦怠:咬了咬人。
创始人和萨拉·泰勒是一个家庭医生,医生的医生。
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