我要告诉你的是基于良好的内幕信息。但我也透露,一些报道称,这是一个融合teledoc公司我和裙带保险公司,而不是一个彻底的分析整个行业。我认为还有其他的商业模式有所不同,但我怀疑底线的影响是相同的。
大多数大型保险公司现在向雇主提供teledoc服务客户。公司员工出差出城,开始感觉不好可以调用teledoc几乎立刻看到。虽然这听起来像是一件好事乍一看,这引发了许多令人不安的问题。
对病人teledoc是陌生。这些医生往往急诊室医生做一点额外的钱在他们的日子。正如我在前面的邮件中解释的,以证据为基础的治疗的护理质量是糟糕的,每一次激励在医生做错了事情,即。要求的病人开抗生素,所以医生的满意度分数最大化。
这些患者为什么不把他们的家庭医生吗?很简单。家庭医生不支付工作,但teledoc。这是一个有缺陷的医疗保险政策的结果,医生说只能为诊所工作,如果他们看到一个病人面对面。保险公司不创新。他们只是鹦鹉医疗保险支付规则。
我认为医疗保险提出了一个新的收费医生或他/她的工作人员打电话给病人进行电话访问。我想建议的支付14美元。teledoc服务相比如何?有几个不同的模型。一些teledoc服务成本50美元到75美元不等,病人支付的电话。保险公司的一半。其他员工或低成本的服务都是免费的。定额费用我听说从几个来源是保险公司费用的雇主服务的每个成员每月6美元,只有经过teledoc公司的3美元。无论哪种方式,这是毫不奇怪,医疗保险要支付医生远远低于市场价格应该说。(我只是假设文档/计费要求医疗保险比私营企业会更加繁重。)
无论哪种方式,底线是保险公司直接增加其利润通过破坏连续性和长期家庭医患关系。为什么他们这样做(除了增加利润的明显的答案)?结合他们是无知的,他们不关心创造更有效的医疗保健系统。他们是无知的几十年的研究,发现越来越多的连续性将带来更好的健康,降低成本,减少访问,等等。或者,如果他们确实了解这些现实,但绝对不关心为他们的客户支持家庭医学的基础。
一位家庭医生我的同事大多是在急诊室工作,谁偶尔报teledoc转变,对他说,几乎所有的调用是慢性病患者跑出药物,但是他们不能被家庭医生数周。什么愚蠢的浪费病人的时间和担心。当联邦政府和保险公司不支持家庭医生,这是发生了什么。
理查德年轻是一个家庭医生,他的博客美国健康恐慌。
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