在我的职业生涯中,我有疯狂的想法,如果我可以规模成规的工作我正在做在一个乡村医院在我的社区,那么我有更大的影响。这是为什么,当一个科技公司称,在我面前晃来晃去的胡萝卜鼻子“扰乱”医疗保健,这似乎是一个无需用脑的事使飞跃——试着改变这个行业的现状。它也不会伤害有一袋现金。
我先去我HIMSS时,我惊呆了——伟大的生病,真的。我们刚花了250000美元+ / -设计和建造一个展位,这可能坐在一张40000美元的'房地产会议的地板上。但在大约10分钟,我看到所有的废话,说,“螺丝它。”
我花了五个小时主要过道走来走去,似乎每一英里长。
大公司在大公司。词汇词汇。闪烁的标志,横幅,电视屏幕。主持人站在他们的肥皂盒大喊一声:“我的产品比他们的好!”——“展台美女”欢迎与会者进入陷阱的冰啤酒,虚假的希望,和虚假的承诺。
至少现在女性的声音和获得更大的尊重。
今天的事件是小于,但最终结果是一样的。
出售。关闭。赢了。
这是一个回音室。一个盛大表演。
随着更多的医疗事件突然出现在HIMSS成功之后,他们似乎都有相同的前提——赚钱,推动议程,谈论同样的废话一年到头。
再次,我知道。我玩这个游戏。
最RTs,最喜欢,最股票,最会话参与者,最好下班后聚会。
我领导了这个游戏。
一切都只是一场游戏,扮演的你欺骗的人。
病人第一次——更像是self-first。股东。我的银行账户。
我们在干什么?这不是医疗保健。它不是药。
我们需要的形状。我们需要做的事情做好。和正确的理由。
我们需要建立一个生态系统的不关心而不是EGOsystem——个人议程推动议程。但“EGOsystem”拆除关怀的系统——相反,建立一个系统的腐败和贪婪,病人的痛苦。临床医生是痛苦。
他们都死了。
我们需要开始解决现实世界的问题而不是创建迪士尼的经验。
但是我们没有。
性销售。
不实际的解决方案。
创可贴更有价值,更快和更少的工作——从client-to-client容易复制。
Geo地铁更容易比精雕细琢法拉利生产和销售。
是有原因的,我们谈到了诸如大约2004年以来,医疗保健的互操作性。
我们可以解决它。你知道我们可以。我们第二世界上先进的国家。其他行业实现互操作的壮举年,如果不是数十年的话,以前。
然而,我们一直谈论它,年复一年地逐步改善慢条斯理地。和最终用户继续购买性感的每年新拼图的碎片,而不只是组装整个拼图开始因为供应商持有他们俘虏。
事实是,法拉利可能破产的医疗技术在长期供应商。
如果他们解决了这个问题,他们会有更少的销售和维护。我们会扰乱市场,预计到2021年将达到2802.5亿美元,高于2016年的1342.5亿美元。
这都是美元。
这不是关于病人。
我们只是一群傻瓜谁让它继续为了快钱。
但是…我们不是所有的傻瓜。
我在HIMSS得知我的第一年。在今天,现在比以往任何时候都更。
有好奇的头脑——医生领导人,病人领导人——谁开发了非凡的现实世界的医疗保健问题的解决办法。但他们坐上的外边缘cardboard-style摊位在行业事件。他们的声音沉默。的眼不见心不烦,因为医疗市场更好的大箱子,和销售更好,唯一的可能更好,因为他们有资金比他们1000000000比1。
我们吸引BS的回音室卫生保健,这就是我们看到的。所有我们听到的。这都是我们相信。它成为我们购买。
但是回音室最终沉默。心智模式的转变。
医疗保健行业将会改善。我们看似死医生领导人必须返回。
但他们没有死,他们只是大规模休眠。还有模型physician-led组织是什么样子,他们能做什么。但这些组织是少之又少。
我们的医生领导人将会出现,对吧?
他们将回到我们的社区,再次与我们通讯,了解我们。
他们会回头的时间和说螺杆体积和再次关注医学的艺术。
他们会回头的时间和说螺丝RVUs再次关注建立关系。
医生领袖表很久以前就放弃了他们的席位。直到这些医生回升油漆刷和愿意坐下来把座椅靠背在餐桌上,他们将继续寻找一个空白的画布上,而不是让好艺术。
我们需要你回来。医生,那么下一代的领导人。
或者,也许,它是大于医生——独自不能挖我们的兔子洞我们创造了吗?他们可能会引导我们,但这需要我们所有人——医生、病人、高管、供应商、倡导者,社区成员共同努力爬出洞,再次填满我们可以站在新的地面和合作设计一个更好的未来。
一个新的医疗黎明即将来临。
我们必须看到它。我们必须相信这一点。
我们的社区是指望我们。
作者是一个匿名的医生。
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