是的,我们认为它是我的。和采取行动的时候了。现在的时间。
我们并肩工作——医生和护士照顾病人,每一个小时的每一天。但是我们不经常交谈(看似不可逾越的)和严重的我们作为临床医生面对的问题和挑战,实践在今天的破碎的卫生保健系统。已经结束。我们必须团结起来。
我们唯一亲密的人知道我们遇到的艰苦的战斗,当我们试图提供最好的照顾,我们承诺为那些把自己做——美国公民(保险/保险)和移民(记录/无证)。
对于那些不是我们一起在战壕里,的确,有时感觉战争:从无情的冲突与电子病历,被减少到下属的指挥链而寻求植物国旗在今天的“预先授权峰会,“人力资源短缺,失去自主权,Press Ganey成绩等。
我们敬业的专业人士,他们不怕长时间和努力,甚至损害我们自己的幸福。见鬼,我们被训练长期艰苦的工作!我们没有训练有素的受害者或我们的价值观,完整性和意义和目的选择。可以肯定的是,我们——460万年美国医生和护士——属于不同的部落,但是我们在同一边面临着共同的敌人…利益驱动健康高于一切。
越来越多的在过去的10至15年,文学和研究都集中在高倦怠症状和(感知)需要更大的临床医生的弹性。2018年7月,地震思想的转变始于Drs。西蒙·塔尔博特和温迪院长在统计的文章:“医生不是“燃烧。他们遭受道德的损伤”。在之后的几个月里,这种转变导致了动画的对话和文章,感人的号召——听到世界各地。
BMJ 4月25日出版的《六十秒。道德上的损伤安德鲁·戈达德,”总结的信息皇家医师学院的主席,RCP的年度会议上在英格兰那一天。“我们称之为倦怠,那种绝望,绝望,失去快乐,不是一个失败的人。这是一个失败的他们的工作环境,工作场所的文化,工作负载强加给他们。“戈达德继续说:“是的,我们都可以改善工作生活的周围的人,但直到我们解决工作场所,我们都将继续它的受伤。“我们如何对待彼此,共同影响直接在我们的病人。”
回答这个感人的号召,我们必须开始收集面对面-和创造时间和空间说话,组织和策划收回我们的座位在餐桌上,所以我们可以开始影响改变在工作场所…我们工作的地方。我们是否认为自己是领导人,作为练习临床医生,我们的确都是领导人(与我们自己的团队开始)。
我们需要重新审视的话,想法,崇高的理想我们的守护神:威廉·奥斯勒爵士和弗洛伦斯·南丁格尔。他们是相关的和鼓舞人心的今天一个多世纪以前。他们可以帮助提醒我们为什么我们选择我们的职业。当我们记得…玩世不恭的感情,绝望,“被困”(我们已经经历了太久)将被驱逐。我们将重新发现我们的力量和毅力一直笼罩在黑暗中,我们没有足够的不透明的幌子下“弹性”。
当我们开始在一起,学习我们有共同的目标和共同立场,并开始培养,地面,会发生两件事情:1)我们将会知道我们并不孤单;2)我们将成为一个统一的不容小觑的力量。我们将迅速发展的干部的一部分同事-分散远近也相信改变是可能的和可能发生——因为我们准备让它发生。
新消息——真正的消息与倦怠和我们所缺乏的。这与道德伤害我们遭受厄运试图躲避(并不总是成功)为了保健,提倡我们的病人最好的能力。可悲的是,我们有些人又身受重伤…根据所收集的统计数据证明我们的朋友和同事已经死亡,并继续死亡,自杀。
我们是有弹性的。我们一直有弹性。是时候控制我们的叙述,重建机构,唤醒我们的力量。
卡米尔阿戴尔,威廉·诺,山姆Slishman,塔米浆果在黑板上,奥斯勒的座谈会。
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