从表面上看,这似乎是一个相当简单的商业安排。我的病人或他们的雇主支付健康保险公司,所以他们,反过来,有足够的资金来支付医疗索赔服务我渲染。简单的系统似乎为汽车工作,回家,人寿保险。
首先,关于我的一点背景。我是执照耳鼻喉科专家谁做我的实习通过美国海军,1983年完成在贝塞斯达的国家海军医疗中心。经过三年多的现役,我在1986年开始了一个私人诊所。
80年代中期和1990年代肯定是一个不同的时间来练习外科专业。病人一样具有挑战性和程序困难的,如果不是更多,但总的来说,我对我所做的得到。蓝十字蓝盾等人有点像一个支票存款帐户或控股公司收集支付保费,然后分发给医生提供的服务。
显然,这个网站充满了评论文章描述挫折医师的挑战在当下。我怀疑我什么都可以说比其他作品更雄辩地或准确。
我想讨论可能更适用于我们恐龙在私人诊所,不隶属于任何大型医院,大学,或其他类似的实践情况。但是在这里我看到自己是有点大保险公司合作,当然政府。
,当然,这将是很天真,但我一直在想为什么我的合伙人在经济上每天要我在为生存而挣扎。我雇佣了七个人,包括一个爸爸和一个医生的听力。我的费用,包括供应租保险和工资,当然是增加。然而在经历了这一切后,我的“合作伙伴”似乎觉得这是适合系统地降低他们付钱给我。所有外科领域经历了大约20%的减少费用计划在过去的十年。
他们是通过授权之前,使它越来越难同行评审和其他单方面决定对我来说甚至接受病人手术的选举过程。
有人会认为,寄给我支票的人希望我成功。有人认为这可能是他们的最佳利益,我是有点繁荣。我多么天真。然而,正如我们在这个网站上了解他们的实际水平的对我和我的同事是令人震惊的。
我知道我问的问题都是修辞。但对我来说,削减的短视问题的努力负责幕后的财务状况。他们的游戏是生成尽可能多的利润在短期内为自己没有任何未来的愿景。我的游戏是照顾真人和支付账单。
一些伙伴关系。
托马斯·斯塔克是一个耳鼻喉科专家。
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