医疗信息技术的使用增加了指数在过去五年中,一线医生,我看到这种变化在近距离。在大多数医院我在东海岸,这是有趣的观察这一转变。过程通常始于护士,然后搬到了包括医生。它整体是件好事,就像我写之前,因为尽管弊端,信息技术无疑是未来的方式。
然而,与此同时,有这么多的进一步设计更优的系统,不太笨重,使用不便。有次优的问题是,它不能停留在电脑屏幕或者只是让生活更低效的辛勤工作的医生和护士。这最终会影响我们的病人通过时间远离他们,因此有巨大的影响对整个医院的经验。
多是由去年的一项研究显示,医学实习生现在只花大约10%的时间在直接病人护理。从我的观察前线医生和护士是如何花费他们的时间,这对我来说并不令人惊奇。可悲的是医生,这是真正的一线专业,如医院医学、急诊医学、和家庭实践——我们的病人交流最重要,最强烈的影响通过缓慢的卫生保健和over-burdensome数据录入要求。至于护士,看任何现代医院的地板上,你会看到这些辛勤工作的专业人员,直接病人护理的核心,目不转睛地盯着电脑车,打字和点击。
我明白了黄金法则确定问题是比较容易的部分。我们该如何解决它,可以带到现实的解决方案表什么?我们真的可以改善这一状况如何?
第一个最明显的答案在于本身的卫生保健。在信息技术工作的人谁是临床不知道系统会影响一线临床工作流和花时间远离我们的病人。我们需要提供直接的反馈,而不是IT部门,但IT供应商本身。未来的最好的医疗保健系统快速和用户友好,“见过,没有听说过。”
第二大道是确保直接反馈给医院管理和CMIOs(首席医疗信息官)。我知道很多CMIOs。幸运的是,更好的。不幸的是,一些其他的在这一领域的选择了这条路,远离临床医学。换句话说,医生前不要练习在前线。这些都是那些最需要关于如何更好地优化当前系统的反馈。
第三个区域是移动IT解决方案,如平板电脑,可以很容易地使用“走”当你看到病人。我会说“语音识别”的广泛使用,但目前的我看过(没有提到公司名称)实际上是比打字和老式的转录服务慢得多。
有一个有趣的文章发表KevinMD使用医疗文士作为解决“点击过载。”另一篇文章描述了文士可以把人类回到医学实践。我想这将是最终的解决方案,但我认为普遍使用它们就像承认失败的医疗更好的系统不能被设计。前线员工可以处理的系统。
最后,必须提高意识的医生和护士对他们的典型的工作日是如何被花掉的,和太多的时间涉及到电脑,而不是病人。我有一个伟大的认识自己,尽我绝对最好的最小化,这样我花更多的时间与我的病人(做事如批处理任务,避免坐下来当我需要使用电脑很快)。
简单的真相是,如果你花超过80%或更多的你的一天盯着电脑屏幕,输入和点击——我很抱歉这很生硬,但你绝对不再医生或护士。你有成为一个数据输入机器人。
Suneel Dhand是一个内科医生,作家,和创始人之一,DocsDox。在他的同名网站,可以联系他Suneel Dhand,在YouTube。
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