作为一个职业,我们还没有将女性的产假和母乳喂养津贴标准化。考虑到医学培训的时间(研究生7年以上)、时机(最佳生育年龄)以及外科住院医生男女比例的缓慢增长,选择在培训期间成家的女性尤其痛苦。
我们刚刚庆祝了我儿子的一岁生日。他是在我外科住院医生最忙的时候生的,简直就像旋风一样。
我们部门目前的政策规定,“每位新父母将获得三天的产假。额外的休假时间将从现有假期中扣除。”在我们的计划中,我们每年有三周的假期。因此,我在生完孩子后请了三周的假。没有问题,没有讨论替代方案,也不知道回国后母乳喂养将如何起作用。
三个星期。我几乎没有搞清楚母乳喂养的方法,还在为了会阴损伤而24小时服用对乙酰氨基酚和布洛芬。
自我宣传是不可替代的。殉道一点也不性感。我希望我做的事情有点不同。
起初,我很紧张地告诉我的节目我怀孕了。我担心他们会看不起我,因为我把注意力从工作转移到家庭上。三年来,我一直努力工作,兢兢业业,我不希望在当了母亲后改变这一点。
我和我的项目主管进行了一次简短的讨论。我说我正在期待我的第一个孩子,并计划在生产后休三周的假期。后来我们真的没怎么讨论。
我一直工作到预产期,从未要求休息。我每周工作80个小时,在怀孕晚期要洗12个多小时的箱子,不得不买新鞋,因为我的脚因为整天站立而肿得很厉害(尽管我每天都穿着高到大腿的压缩袜)。
我提前回来了(也许太早了)——产后三周。我已经决定要去做研究员,如果我选择休假超过规定的三周,我不想推迟毕业。
我母乳喂养了四个月。至少可以说,这很有挑战性。我让我的团队提前20分钟查房,这样我就能在手术室开诊前立即抽血。晚上10点,我把冷冻牛奶搬回家,第二天早上5点才回来。在完成漫长的手术室手术时,我强忍着饱胀痛苦的泪水,紧张得不敢要求离开。我用了淋浴间、公共厕所和一间空办公室抽水。
泵,倒(进袋子),推车,冷冻…解冻,装瓶,喂,重复。
和我儿子在一起,一切都是值得的。即使我只能在凌晨2点喂奶/换尿布的时候看到他,他就是我的一切。优先级发生了变化。我的心变大了。有些东西是不同的,而且好得多。我觉得自己完整了。
工作还是完成了。我仍然起得很早,浏览住院病人的病历,为手术室的病例做极其细致的准备,一天两度打点,并在我的住院病人团队中担任强有力的领导者。“妈妈”的新角色并没有影响我的工作效率和对工作细节的关注。
回想起来,我会以不同的方式处理事情。我希望我宣布怀孕的时候是骄傲的,而不是害怕的。我应该询问是否有额外的休假时间(从明年借用假期等)。我应该在回去工作之前制定一个抽水游戏计划。作为一名怀孕的外科住院医生和刚开始哺乳的母亲,我本可以更直言不讳地表达我的需求。
以下是我对在外科训练期间组建家庭的女性的建议:
1.在决定组建家庭时要独断专行。这是你的身体和你的决定。你的生育决定不应该基于你和你的伴侣是否准备好成为父母——当你们都准备好了,就去做吧。不要寻求许可。
2.制定(灵活的)计划。有意识地与你的部门领导和住院医生交谈。骄傲地宣布你怀孕了。考虑不同的产假选择——权衡少假和多假的利弊。告诉他们你需要在诊所和手术室抽血的时间。保持沟通渠道畅通。
3.不要道歉。你的内心正在成长为一个人——休息一下,每12小时多吃点东西,偶尔坐着工作都是可以的。你正在给这个世界带来新的生命——花点时间来珍惜你的新生儿,让你的身体痊愈。你在滋养你的孩子——每天安排定期的抽血时间,让你的团队知道。
每个人都在寻找解决医生职业倦怠的方法。缺乏母亲的支持是这个大蛋糕的一小部分,但似乎有直接的地方需要改进。支持决定成家的女性居民。允许怀孕的外科住院医生每天坐一到两次。给母亲产假。允许居民母乳喂养他们的孩子。
在ACGME和全国各地的项目采用产假和母乳喂养津贴的标准化之前,这取决于你自己的主张。下一步将是与项目、医院和专业协会合作,讨论改进的生育政策。
到目前为止,做母亲是我成年后最大的一场赌博。我怎么能在怀孕39周的情况下做12个多小时的手术?当我分娩的时候我会在哪里?三周后我怎么回来?在OR病例期间和中间我该如何抽血?
我做到了。这当然不容易。我愿意从头再来。我的儿子又漂亮又健康。我从来没有为我做过的任何事感到骄傲过。他是我每天早上想到的第一件事,也是我晚上想到的最后一件事。他让我成为了更好的临床医生和外科医生。
Lauren A. Umstattd是耳鼻喉科住院医师。
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