我20年医学院团聚是一个时间来反映:我们年龄比药更优雅吗?1999届携带书籍和穿着寻呼机,争相为轮收集论文图表。居住权没有准备美国管理式医疗的爆炸,电子医疗纪录,卫生系统,和盟军的健康提供者。我希望我知道什么?最难的部分医学并不是成为一名医生;这是保持一个医生。
我想提供医疗服务的系统问题,践踏,和交互与同事和管理者往往比处理更复杂的病人在医疗楼。像大多数医生,我完善了医学的艺术通过无数病人交互和个人健康危机,但是我成为一个更好的医生当我学会了如何生存。
在线研讨会上的倦怠和同情疲劳应力自我保健的重要性。是的,自我保健是生存工具包的一部分,但瑜伽课或假期在这里或那里不会维持一个事业。如果植物枯萎,你不要责怪。你解决环境问题。需要更好的土壤吗?更多的光吗?更少的水吗?卫生保健系统坏了,但无论如何我们工厂在这里因为我们的专业是我们想做的,这很重要。
即使是最健康的植物需要强大的根源;让我感到亲切。我需要学习的领导和业务技能,我没有接触到在医学院。领导类和最好的利用你的芝加哥商品交易所基金是至关重要的,即使你没有射击管理层或MBA后你的名字。当你更充分地理解现实,你可以重置你的期望和学习如何与管理员有权让你更好的实践环境。
即使好是不可能的,必须有人提倡保护医患关系。领导、医生管理和MBA项目不只是关于财务和经济学。类包括主题,如沟通,解决冲突,谈判,meta-leadership。这里是我的外卖宾夕法尼亚医学协会的长达一年的医生领导学院:
学习让人失望。医学吸引了完美主义者;所以几乎没有犯错的空间。完全接受现实实践不是教科书。善待自己是你不能是完美的在一个不完美的系统。多年来你在考试中表现良好,但伟大的医生可以获得较低的分数在病人满意度调查;事实上,这些数字可能意味着你做你的工作。你可以努力工作和奉献是无私的;可以设置一些限制你所问。说不一个任务可能提供了一个机会为别人开发的领导能力和医疗团队提供更多的深度。
你的需求以一种高效的方式沟通。我怀疑许多医生不希望学习更多关于医学的业务,因为它听起来如此绝望。但是猜猜谁知道很多关于商业方面呢?管理员设置诊所的时间表或RVU规模和保险公司决定价值的最佳实践护理。当我学习商业的行话,筒仓和方案,我更有信心在会议上发言。我知道如何收集数据对我的团队需要一个情感诉求没有数据支持与政府不会很远。我起草了一份清晰的问,觉得听到的,即使结果不是我所期望的。
谈判好像你是为别人而战。医生不喜欢谈钱,我们担心会出现比病人更关心自己。聪明的钱不是一样被国家队出赛。我学会了更聪明地工作,而不是更辛苦,所以我可以继续享受我的实践和油箱还剩下一点了,当我回到我的家人。每次我限制我的时间,我做了更多的钱。当适当补偿你的时间和精力,你的工作感觉不同。这种满足感有病人的交互。医生是伟大的倡导病人和同事;用火来支持自己。
以下三个点作为一个咒语,我不沮丧,什么药,我更多的用于我的病人。当我用我的领导技能和商业知识实践像我想保持一个医生,我成为一个更好的名医生——一名医生有机会在另一个20年。医学是更好的和你在一起。你需要保持什么?
坎迪斯好是一个精神科医生的博客如何缩小缩小。
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