我刚刚看了电影1917年在剧院。以独特的方式提供一个身临其境的体验,展示战争的前线现实通过一个难忘的人类的故事,它必须是一个伟大的战争电影。我鼓励每个人都去看。我学到了不少关于第一次世界当我在高中在英国。它的故事往往被大规模的第二次世界大战,是二十年,但许多历史学家认为,这是第一次世界大战更可怕,震动了世界更大程度,因为它是工业规模的技术第一次被带到战争的剧院。堑壕战的恐怖如此生动地描述了许多伟大的诗人,像威尔弗雷德·欧文和齐格弗里德·沙逊。与第二次世界大战,实际上有一个明显的价值和卑鄙的意识形态对抗邪恶的敌人,第一次世界大战是更多有关各方之间的僵局,甚至不知道他们为什么在那里。一场战争,成为吸引,因为太过傲慢的领导人。英国失去了数以百万计的勇敢的年轻人,更不用说数百万人受伤和残废。到处都是古迹英格兰,甚至是大中间我的伯克希尔哈撒韦小山村。 When you look at the ages of those who died, many are barely men at all—they are just teenagers. Such a waste of young life.
有德国将军的名言是见证一波又一波的勇敢的英国士兵被派在战壕的某些死亡,他们割下来的机枪声。他说:“我从来没有见过这样的狮子领导的羊羔。”这句话来表示许多灾难性的领导决策的英国等级制度,把失误和不必要的冒险与人类生活,有时候敌人领土的获得只有几英尺。英国军队知道他们被严重的将军的带领下,实际上创造了一个稍微不同的版本的这句话:狮子领导的驴。
我喜欢这些引用的原因很多,因为他们可以应用在许多不同的方式在今天,特别是现代领导。不必要说,没有什么可以作为重要的战争和死亡。没有人可以比一个勇敢的士兵。然而,当第一线被他们的领导失望,从那里发生的事情是永远不会好。缺乏领导在我们周围,在许多行业和领域。和卫生保健更是如此。后果是正确的在我们眼前:一个次优的分散体系,成本飙升,隐藏的议程,一群士气低落的工作的人。如果你有一个领导者不是前线,地震会觉得整个链。作为一名医生曾在几十种不同的机构在不同的地方,我有遗憾的看到一些可怕的领导能力的例子。从中层管理者CEO。 Fortunately, my experiences have led to me to now only choosing the very best-led places to work in—because I can sense in an instant anywhere that doesn’t have a good leadership team in place (I even want to speak with the CEO before I consider signing any contract, to gauge their character and core beliefs). From what I have seen, these better places are in the minority in the health care world.
在1917年有一个场景的士兵正试图提供一个重要的消息从高层到大校,停止攻击,与一位英国军官,他巧妙地告诉他:“确保有目击者,当你提供你的信息…因为我们中的一些人只是想要战斗…”
这是一个非常精明的说,因为总是会有遗憾的是领导者推进自己的议程更感兴趣,并将很乐意牺牲他人这样做。我们都看到了,我相信每个人都阅读都有自己的故事。管理者都是关于数字、目标和底线。我个人见过许多领导人高兴地把一群医生或护理团队下公交车,自己看起来不错。同时临床医生知道没有人会最后一天,如果我们做过。
前线员工在卫生保健是英雄。没有其他的词。他们是狮子。医生、护士和其他专业人士。无论如何他们将永远做他们的责任。此外,他们的心是在正确的地方。可悲的是,这通常是利用。他们可能会筋疲力尽,人手不足,或者被领导但他们绝不会忽视病人在他们面前,总是额外英里。和所有这一切,他们当前的世界可能被企业的贪婪,政治,劳资纠纷,患者痛苦。每天在这个伟大的国家,一线临床工作人员让他们的领导人。 Whether it’s the administrators or politicians, it’s true in health care too: Rarely will you ever see such lions led by such lambs.
Suneel Dhand是一个内科医生,作家,和创始人之一,DocsDox。在他的同名网站,可以联系他Suneel Dhand,在YouTube。
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