我是一个整形外科医生在新泽西和最近开始一个新的实践。不到一个星期后开始,新闻COVID-19抵达纽约的无处不在。我的家人,我的医院系统,其余的国家试图掌握这种病毒涨我女儿发烧,周末。我花了一个小时叫哎上午5点试图找出如果它是安全的进入我的办公室,因为我三岁可能有潜在的致命病毒。我想在后台整个医学界也摸索寻求答案。
接下来的一周时间启动远程医疗。不幸的是,我的病人人口并不一定获得伟大的wi - fi或智能手机。我现在在家无热的三岁已经一个多星期没有尽头。我丈夫还做物理治疗师。离开前我们检查温度和脉冲牛日常工作。唯一让我们知道数据表明孩子们很大程度上免受COVID最严重的。我们试图帮助我们的女儿理解为什么她看不到她的朋友而盲目步履蹒跚,随着世界其他国家,担心我们的健康,我们的生计,摇摇欲坠的经济。
有一个讨论取消我们的年度学术会议。其他医疗机构取消他们的会议,这是闻所未闻的。这些会议不要取消。它代表了一年的研究和工作。机票和酒店已经预定。事后看来,这是一个信号在COVID的故事,但在当时,这一事实太过关注比我聪明的人是可怕的。
这是3月的第三周,我在看帐篷和冷藏卡车在医院外。朋友从医学院发布pacu的故事被用作ICU扩展。每个人都是远程工作,新闻告诉我们待在家里。我们在全国范围内暂停。这是历史上最长的3月我35年以上。
我一直听到医院越来越不堪重负。我年轻,健康,和可用。我的孩子是健康的,我的丈夫是看到病人。我可以承担的风险。我伸手问我可以使用的地方。我是一个整形外科医师。我不能运行通风口,你不想让我运行代码,但我可以供应,叫家庭,或为其他被训练。不到24小时后,我都从头到脚包在一顶帽子,N95口罩,口罩,塑料眼镜、隔离衣、手套。我得到部署到COVID单位叫病人家属渴望亲人的信息他们不能访问和太短的呼吸在电话里说话。这些家庭都非常感激这些调用。 I made zero treatment decisions, but the families thanked me profusely anyway. The unit clerk and nurses were grateful to be able to offload calls without having to stop in the middle of their workload. I received numerous calls and texts of gratitude from my administration. I did not think then and do not think now that I did anything extraordinary.
一个星期后,我问我是否愿意帮助呼吸。我本能地同意了。我的丈夫让我解释什么呼吸团队,到底我将帮助。我告诉他,除此之外,呼吸系统响应代码,因为如果一个病人气管插管,他们设置通风。他停顿了一下,然后重复,“所以你响应代码…代码COVID-positive病人。“我停了下来,意识到他是关心我的增加曝光,点点头。
第二天早上我遇到了呼吸道团队,看到他们是多么明显忙。我跟着一个人试图定位自己。唯一的问题是,每次我们叫了一个代码我无法让自己关注的设备我应该帮助。有一个人做胸外按压,高呼指令在同一时间。我可以做胸外按压。我不能设置发泄,我不会试图运行代码,有一个人死在我面前,所以我做我知道如何去做的一件事:我跳,做胸外按压缓解的人知道得比我多。我在两个小时这样做六次。这是一个呼吸治疗师在一天早上。这一个治疗师的几个在六码两个小时。
在某种程度上,有人在加护病房看到我汗水已经湿透了,拍拍我的肩膀,问我是否好。我点了点头,问那里的水,走了。也许已经有四次在我的生命中,我停下来大声在我周围,不知道,“我到底在这里做什么?“这是其中之一。我的手臂被杀害我,我全身是汗,我不能呼吸面具的两层下。我的身体是提醒我,我通常不这么做。我听到编码开销一小时几次呼吁几个星期。我看到一个代码的团队在操作一遍又一遍,在某个点之后,他们甚至没有看分阶段。这是成为新的常态。这是可怕的。
我有一个非凡的支持网络。即便如此,没有什么会撤销我见过COVID做什么家庭,医生,护士,孩子,每一个人。我花了五个星期基本上又医学生实习。我会再做一次心跳,但我希望我从不需要任何以外的能力作为一个整形外科医生了。
蒙特罗妮可·m·洛佩兹是一个整形外科医生。
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