从小我有处理不稳定的膝盖。2019年12月,我注意到膝盖肿胀,这将改善与休息。这个冲突并不罕见,除了,肿胀和疼痛逐渐成为常规固定在我的生命中。这还是pre-COVID,但是ICU的冬季很忙,所以我忽略了自己的健康。我们在2月份在去海滩,我带回来一瘸一拐,无法导航楼梯和频繁的膝盖不稳定。
我预约了一个当地的整形外科医生和3月初核磁共振;这揭示了一个长期subluxated髌骨,宽松的异物,和关节炎。不幸的是,即使我知道这意味着手术。
关闭发生在3月,我无法达到外科医生(选择性的手术被取消,因此外科医生的办公室被关闭;多个电话后没有反应)。我一瘸一拐地穿过COVID单位3个月,终于看到一个大学校园的外科医生,在6月份。他建议MPFL韧带重建。我需要六个星期离开收回工作,和另一个六个月的PT。
我们看到COVID数字的下降。我和我的老板,我们决定7月中旬将最适合调度时间延长。
因此,我开始休假的过程。
我的老板指示我联系员工资源。我采访了一位代表,针对外部实体,为我的组织管理事务。最丰富的部分流程是我20分钟的接触代表,详细查看流程:
1。批准休假离开外部事务的实体。这将需要从我的orthopod文书工作,详细过程和离开。一旦获得批准,它将与我的老板确认离开。
2。短期残疾保险公司联系。我提供了客户服务号码,声称和组数。我小心地确保以符号表示所有指令。
3所示。接触佤邦带薪休假,这将补充我的短期残疾收入。我的网站和指示填写在线应用程序。
几周后,我收到表格我的医生来填补重复性,麻木的形式与冗余信息和细节要求。我联系了我的医生的手术协调员。整形外科医生有员工填写这些表格:大的开销。
我不免佤邦带薪休假的网站,完全困惑为什么我需要申请这个短期利益当我有残疾。我又联系了休假的实体,他们证实这受益金额将会扣除我的短期残疾付款,是否我选择应用。什么一个骗局!
休假真的是这个复杂吗?我真的需要跳过这些步骤来证明的一个严重的健康状况?
进一步调查、员工资源告诉我,他们将与技术直接有人联系我通过一个在线门户。几天后,我收到了一个神秘的回应:“你的案子已经关闭以下决议,“和我申请带薪休假。我没有生气。更多的时间试图重启的情况,这一次,我要求一个人直接与我联系。雇员代表几天后打电话给我,回答我所有的问题在一个10分钟的电话。我希望这个星期前发生。
我创建了一个帐户佤邦带薪休假的官方网站。有相同的医疗形式,我的医生需要填补。我联系了我的医生的办公室,他们超级漂亮的这一轮2残疾的文书工作。
我收到一封来自公司短期残疾,需要更多的医疗形式我的医生来完成。第三轮残疾的文书工作!有六页对我来说像我SSN提供个人信息,银行帐号,路由号码,和法律条文免责声明,要求我承认索赔数量/组编号/名称/签名/日期重复在每个页面,因为这一页的信息还不够!
然后我收到了一封信说公司的手术前一周,我声称没有批准。我马上打电话给他们。我被告知,声称甚至没有检查到确认完成手术后,和手术后回电话。
手术2个小时长,复杂peri-operative低血压、心动过缓、阿托品和加压的必要性。我那一天出院。
我叫短期残疾公司第二天。代表问我同样的问题详细的多种形式,提交一个月前,和理赔人会在24小时内打电话给我。我收到了那叫48小时后。理赔人离开很长一段语音邮件详细说明我需要提供一个作废支票上面有我家地址(我不打印我的地址检查),我的收入证明,需要得到我的雇主,我需要申请带薪休假。我三天术后仍然不确定如果我休假期间会有收入。
在返回调用,另一个代表告诉我,我需要一个签名的信银行确认我的地址。他们不会接受任何其他地址的证明。我通过一个安全的银行发送一个电子邮件消息中心请求这样一个信。银行拒绝;他们不能电子邮件信说。我需要邮寄或传真签名的请求信。好的,当然可以!写和传真!术后第四天。
每天我检查了佤邦带薪休假的网站。我的情况仍悬而未决。我不知道什么时候会被批准。
现在术后第七天。我感觉好多了。我还拄着拐杖,依赖别人基本自理。我仍然没有确认收入。
Rizwana汗是一个肺,重要的保健医生,可以达成的DrKhanMDOnCall。
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