所以,你是今年完成实习。恭喜!排序的。很有可能,你是200美元或更多的债务。你幸存下来的大流行,可能有一些战斗伤疤。现在你开始寻找你的第一份真正的工作(如果时间80小时,勉强实现最低工资作为居民不成为“真正的”工作)在就业市场最动荡的和不可预知的医生在一代又一代。
有这么多的不确定性医院和诊所解雇员工,选择性手术取消,一个经济衰退的边缘——你如何计划长期职业动作当你周围的一切都改变的时间吗?你预期。你适应。引用冰球大,韦恩·格雷茨基,“不要总是滑向冰球的地方,总是滑向冰球将要去的地方。”
对于那些寻找你的第一份工作,没有比现在更好的时间位置自己成功的一个快速发展的医疗格局。如果你能预测医疗保健是如何改变的,你可以看到过去的混乱和图自己的职业道路。
所以,未来将会是什么?展望我们的水晶球,这里有七个因素需要考虑当你启航图新水域:
1。想在办公室里。当然,大多数病人将继续接受护理的四面墙内诊所。没有人能取代诊断和治疗与患者面对面的交互作用的重要性。然而,越来越多的医疗保健是走出办公室。年轻技术患者期望护理一样方便的在线订购最新的小玩意。与此同时,许多风险最高的病人是那些没有进入办公室,要么因为他们太过虚弱,不能,或者只是闲散。保持与这些病人,准备自己的“未来的卫生保健系统,”寻找一个医疗实践,同样致力于照顾病人的四面墙外医疗办公室里面。
2。准备“银发海啸。”在接下来的十年,65岁以上的美国人的数量将增加一倍。在大流行的惨痛的教训是这个人口是多么脆弱。在未来几年,那些超过65需要专门的医生可以解决人口老龄化的特殊保健需求,包括老年行为健康专家,专注于生活/姑息治疗的结束。所有医生将越来越多地要求照顾年长的美国人来说,这些医生拥抱挑战不仅是高度追捧,但会发现有意义的要求。
3所示。想在医院外。COVID-19暴露了深度和不可持续的低效率在医院补偿。覆盖巨大的基础设施的开销,卫生系统的疯狂购买,在过去的十年里,获得医生的实践,尤其是在丰厚的专业如心脏病学和肿瘤学。事实上,从2018年开始,更多的医生被受雇于医院系统比私人医生实践。现在,随着深损失推迟选择性手术,许多医院系统报告记录不足。在动态环境中,随着越来越多的保健服务的未来越来越像外面将医院的四面墙。候选人准备未来的护理模式应该结马车接受社区实践,门诊医疗。
4所示。值的方程。据估计,近1万亿美元的医疗保健支出在美国被认为是“废物”(例如,重复测试,可以避免的招生,医疗错误,低价值测试,和程序,等等)。考虑到在美国国内生产总值(gdp)的18%卫生保健,一个经济学家不需要知道这个浪费护理模式是不可持续的。越来越多的政府、保险公司、雇主和病人要求更高价值的医疗美元。随着我国从破碎的费用模型过渡到一个模型,关注价值,医生可以提供最高的质量,最有效的治疗将能够赢。成功不是衡量有多少病人一天你看到的。相反,它是关于你的病人的结果,和有效地使用资源来增强这些结果。仔细观察实践,不要只是嘴上说得好听套话诸如“价值关怀”或“人口健康”,但这完全拥抱未来通过有意义的财务风险对病人的护理。和同样重要的是,找到一个实践奖励医生为他们提供的服务病人——一个练习,20%的医生的薪酬与护理的质量和价值。
5。病人不能取代的关系。COVID-19也加速破坏在卫生保健的步伐。零售商店正在启动无预约诊所和设置亭与供应商远程连接。科技公司是广告smartwatches,可以跟踪氧饱和度和心脏节律。毫无疑问,大量的资金和技术投入在卫生保健只会增加。尽管如此,没有人能取代医患关系的重要性——它是我们最大的货币作为治疗师。在改变日常卫生保健的世界,找到一个练习,你可以开发和维持长期关系与病人和你的病人在哪里在你所做的一切的中心。
6。医学是一项团队运动。医生的日子是孤独的天才从后视镜里迅速消退(道歉的粉丝电视节目“房子”)。随着医学越来越复杂,病人护理质量取决于这个团队一起工作得很好。寻找真正合作的文化实践,医生工作与同事跨学科,包括药剂师、社会工作者、健康教练,航海家,行为健康专家,RNs, NPs,不是。2022卡塔尔世界杯预选赛排名
7所示。追随你的激情。经过几个月陷入COVID-19泡沫(和多年的训练),也许这个奇怪的皱纹在时空连续体将会给你一个机会按下遥控器的暂停键,反思对你真正重要的东西。你已经花了无数年的研究、培训和照顾病人在医院上夜班。在一天结束的时候,你将维持通过医疗事业的起伏是意思你在照顾别人。追随你的激情。世界上做出改变。
本杰明Kornitzer是一个内科医生。
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