“组织管理者和监管者的行为会影响员工的心理健康。不确定性的时期尤其如此,比如全球大流行。
一个领导的健康和幸福改变他们如何引导?
早期的证据显示,当领导人正在经历困难的条件下,他们更有可能成为资源枯竭和表现出消极行为,如被动领导或滥用监督。2022年卡塔尔世界杯积分榜你知道什么样的老板不给你任何信贷,让你在他人面前,还是没有?
当领导人资源枯竭和正在经历健康状况不佳(如缺乏,或睡眠质量差;过度使用酒精),他们更有可能滥用地采取行动。好消息是,领导人常常影响我们所有人的装备精良的处理压力,像COVID-19的影响,可以采取措施来防止员工通过他们的困难。
三的领导风格可以帮助在困难时期支持员工福利。”
卡拉·阿诺德纪念大学的组织行为学教授,圣约翰,问,加拿大。詹妮弗Dimoff是组织行为和人力资源助理教授,以电动索道运输管理学院,渥太华大学。
他们分享他们的故事和讨论KevinMD文章,“如何成为一个转型,支持在COVID-19领袖。”
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