卫生工作者在加拿大经历流行水平的倦怠直接相关人员配备不足,超负荷工作。叶缺席工作精神健康和压力相关问题在卫生工作者比其他人高1.5倍的人口。卫生工作者日益显著减少他们的工作时间,只是为了应付这些,或者干脆离开他们的工作。
这是之前大流行。COVID-19、我们正在见证压力过载,卫生工作者和倦怠以前无法想象的。
下游反应的正念和免费的心理治疗,尽管有帮助,最好的权宜之计。我们必须看上游危机的来源。
卫生工作者职业倦怠直接链接到可怜的卫生人力规划。我们继续经营卫生系统被蒙上眼睛的非常基本的数据对我们系统的关键资源——它的卫生工作者——是非凡的。
卫生工作者占10%以上的加拿大和超过三分之二的医疗保健支出,不包括个人和公共培训的成本。这相当于1750亿美元(2019年),或加拿大GDP总量的近百分之八。
卫生人力资源科学,和必要的数据研究基础设施来支持它,做出最好的决策是至关重要的关于这个重要的人力资源。我们需要推进卫生人力资源科学现在在加拿大。
加拿大落后于同类经合组织国家,包括英国,Australia, and the U.S. on big data analytics and a digital research infrastructure that would give us vital information for health workforce planning. Significant gaps in our knowledge have caused serious systemic risks for planners to manage during this health crisis.
没有及时的和相关的卫生人力资源数据,决策者不能优化部署卫生工作者,当,他们是最需要的。因此,卫生人力规划活动在加拿大保持特别的,零星的,孤立的,产生巨大的成本和效率低下。后果包括从次优的卫生人力资源利用率和贫困人口健康状况卫生工作者的倦怠。
什么数据呢?
数据我们有profession-specific说对卫生工作者如何作用随着团队在“现实世界”的病人的治疗途径。数据由各利益相关者收集的方式也不同,所以不容易分析跨司法管辖区。显著的缺席是工人在老年人护理和精神卫生保健-冲击两个行业的大流行。
我们需要的是一套标准的数据在更广泛的卫生工作者interprofessional和inter-jurisdictional计划的支持。
理想情况下,这些数据将会统一收集,包括多样性(种族、原住民和更具包容性的性别认同),和解决实践特征(例如,设置,范围和服务能力)。这些数据也应与相关的患者信息,包括卫生保健利用率和结果数据。
健壮的数据将使我们更好地理解卫生工作者的范围和特点照顾病人,他们提供医疗服务的类型,和结果的病人。
现在,我们决定在黑暗中,不使用基本数据,其他大多数发达国家已经很多年了。
我们怎么到那里?
加拿大需要一个更加健壮和集中协调卫生人力资源数据,分析和科学基础设施。这将解决一个关键的差距,我们举行,COVID-19以来,已成为更加明显。
我们不能毫无防备。已经在2010年,议会常务委员会推荐的一个指定的卫生人力资源机构,这叫各党派的支持,由几个利益相关者组织向委员会提供的证词。从那时起,在这方面几乎什么都没有发生。
没有一个中央协调和实施综合卫生人力资源数据,分析和规划活动,结合分散治理责任联合卫生系统中固有的留下模糊的责任和身体不协调的努力。
其他国家已经成功地克服这些挑战。现在流行已明确需要水晶,加拿大不再有任何借口。
联邦卫生部长、劳动和创新需要卫生人力数据基础设施的一个首要任务。大流行可能是动力,使我们能够进行必要的卫生人力数据基础设施的重要进步。
我们需要停止简单地鼓掌支持卫生工作者的手,开始计划为他们创造更好的工作条件。2022年卡塔尔世界杯积分榜让改善卫生人力资源科学在加拿大一个关键遗留在支持我们的卫生保健工作者。
艾薇林恩Bourgeault教授社会学和人类学研究,渥太华大学,和领导,加拿大卫生人力资源网络。
图片来源:Shutterstock.com