“太好了。你想开办一个女性医学项目!你打算怎么付钱呢?”
这是最常见的问题,也是来自同事、领导和那些了解这些项目价值的人的潜在障碍。我们发现,我们为期两年的医学女性领袖项目改善了400多名参与的女医生的倦怠、留任和参与度。然而,资金仍然是可持续发展的长期障碍。
我们都是非常聪明的生物,但我们的创造力却没有得到奖励。我们在教育和培训方面恪守狭隘的路线图。如果你曾经提出过一个需要资金支持的新颖的领导策略,你就会意识到在你的演讲之后会出现一个可以预见的问题:“其他人在做什么?”我鼓励我们去探索是否有任何有影响力的运动在这种心态下蓬勃发展。
我将向你介绍10种可能的融资策略,让你的创造性战略建设热血沸腾。我相信你很快就会增加更多你自己的。
1.利用其他健康计划。这是显而易见的。然而,用这个框架来提醒领导们,35%的在职医生是女性,这可能意味着要求30%到35%的预算是合理的。
2.参与现有的讲座。大多数学术机构都设有系内讲座。儿科可能有兴趣请相关的发言人,因为女医生的比例很高(72%)。整形外科医生可能对相反的问题感兴趣(6.5%)。
3.寻求资助。我们说的不是35页的NIH r01。我们正在与1到3个来自州医学协会,县医学协会,专业协会和其他协会的传呼机通话。
4.为活动收费。我们知道,机构“应该”为这项服务付费,但我们也知道,我们不能为这一现实屏息以待。我们发现,90%的女医生愿意为参加医学活动的女医生付费(或使用CME的钱,如果该项目旨在从中受益的话)。
5.美好的赞助。想象一下一个房间里有100名女医生。残疾保险公司可能喜欢做5分钟的演讲,以换取提供早餐。当地的外卖公司可能愿意捐赠午餐。
6.内部赞助鼓励当地的支持和合作。我们让普外科部门购买我们的领导力书籍(布伦·布朗、安吉拉·达克沃斯、吉姆·柯林斯等),并在里面贴了一个标签,表示认可。此外,医院基金会资助了一场晚宴,作为讨论慈善项目的交换。我们的董事会提供了葡萄酒(这也简化了文书工作)。
7.活动前的无声拍卖是广告和筹款。我们的许多女医生都有副业、才能或资源,她们可能愿意捐赠。几个小时的培训,在某人的VRBO上呆上一周,乘船晚餐巡航,或其他合作伙伴的商业服务,都可以轻松带来数千美元的收入,而几乎没有管理费。
8.如果你不问,你就不会得到。在医学项目中,女性最引人注目的商业理由是节省的美元。这很难衡量,但人力资源和法律部门明白这一点。这些领域可能有创造性的合作策略,以换取匿名调查或采访,从这一独特的群体中收集数据。
9.与其他公平、多样性、包容性或宗教项目合作。我们发现,在我们的675名男性医生中,74%被认为是白人,而在我们的719名女性医生中,只有52%被认为是白人。当女医生被雇用和保留时,多样性是一份额外的礼物。
10.从最有可能获得的人那里筹集资金。让女医生自己资助一个基础账户,计划将这个项目延续几代人,为学生提供奖学金,招募校友赞助,并发挥你的基金会的人才。
如果我们继续等待,我们会失去太多。我们更多的同事将兼职或辞职。如果我们有创意,迈出第一步,开始讨论如何改善医学,我们会收获很多。我们都需要女医生在医学领域茁壮成长。
黎明西尔斯是一名胃肠病学家,可以在Twitter上联系到他吗@GutGirlMD,YouTube,在GutGirlMD咨询.
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