我的朋友(我会叫他门施博士)找到我,因为他担心他的部门正在展开一场性别战争。他担心,当前对性别平等的文化关注正在削弱他的团队中男女专业人员之间先前的和谐关系,而日益加剧的紧张关系可能会对病人的护理产生负面影响。
门施告诉我,有几位女医生,包括住院医生和实习医生,在使用“男式说教”这个词时,用了一种“不精确、漫不经心、甚至鲁莽”的方式。他是这样说的:“就好像‘男人说教’已经成为部门里一些女性描述男同事说话风格时首选的动词。”他说,在他的工作小组中,他并不是唯一一个感到被假定的语言性别歧视的男性成员。大多数都是这样。
《都市词典》对男式说教的描述是:“男人以居高临下的态度向女人解释某事语气好像这个女人太情绪化,太不合逻辑,无法理解。”当涉及到说话人的言语和语气时,是否有一种客观的方法来确定这个人的态度,以及他所说的话是否真的是居高临下?我与一位牛津大学毕业的语言学教授进行了讨论,他向我保证,“我们可以从人们的行为和说话方式中得出一些关于态度的有力推论。”然而,在Mensch的部门,不同的团队成员听到的是不同的东西。
这个工作小组以前有着强大的团队精神,但现在内部的裂痕越来越大。球队已经分裂了——有些人随意使用“男人说教”这个词;那些一听到就觉得被贬低的人;第三组试图避免争吵。尽管Mensch已经为男医生提供了指导,他们需要改进自己的语气,尤其是在与女性交谈时,但他确信围绕性别的紧张局势正在升级到失控的地步。
怎样才能在门施的部门里恢复同僚合作和相互尊重的气氛呢?在“在#MeToo时代,男性对导师的恐惧——学术医学的风险是什么?,作者认为,在这个越来越“关注医学性别平等和多样性”的时代,男医生变得恐惧和焦虑,“可能把男女之间的每一次经历都变成需要控制的危险”。
每一种性别平等情况都有其独特的特点。这取决于深思熟虑的一线领导人与他们的团队一起,以冷静的头脑、好奇心、耐心和尊重来解决问题。理想情况下,他们会彼此交谈,认真倾听。相互尊重的对话可能会推动他们摆脱目前的僵局。的文章作者建议“创造一个‘安全空间’,让男性和女性可以直接谈论所关心的问题。”
反思的、同理心的倾听最终比任何数量的“说教”或向受委屈的一方发泄要有效得多。
史蒂夫·阿德尔曼是一名精神科医生,可以在他的网站上找到他,AdelMED.
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