“医院恢复的第一步是收集和分析的数据。组织,有效地利用数据来优化手术可以看到快速、可量化的、持续的改善指标,直接链接到运营效率和经济利益相关联。医院的现状提供了一个独特的机会来实现新的工具来调整如何评估手术服务,交付,和有经验的患者和提供者。现在这样做将加速解决积压,定位组织更好地处理日常时间表推进前所未有的自信和清晰。
现在走的道路利用历史和当前数据将使卫生保健组织,以创建一个功能强大,数据驱动、外科管理计划来克服造成的积压大流行。数据优先策略可以使医院更好地准备未来的灾难,重建一个稳固的收入流。谁知道呢?他们甚至可能扩大市场份额。”
迈克尔-伍兹是一个医疗执行。
他分享他的故事和讨论KevinMD文章,“手术数量仍在下降。数据优先策略是复苏的关键。”
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主持凯文越南河粉,医学博士的播客KevinMD股票的故事很多人相交与我们的卫生保健系统,但很少听到。