猜猜看,每个人,我是一个医疗英雄。我一直被陌生人鼓掌。蓝色天使飞过球场的医院一旦COVID致敬。我曾经筛选一个巨大自由无色唇膏盒送到医院地下室,抓住我的一个同事。
首先,让我澄清:没有所谓的“英雄。“这是一种社会建构2022卡塔尔世界杯预选赛排名俗人创造让自己感觉更安全。卫生保健COVID只是人的“英雄”,高于其职位描述在痛苦而不被授权。
当人们努力克服他们的限制,尽管恐惧和个人的局限性(老实说,死亡的风险),对他们来说这是合理的期望从他们的雇主认可。不幸的是,没有为我们来自COVID尽管巨大的彩色海报在医院大厅的人握着他们的手放在心脏的形状。有红地毯的一天当有人摇铃鼓在我当我走进工作。我们得到了一个巨大的盒子无色唇膏。
至少可以说,这是令人失望的。但是为什么呢?整个post-COVID经验(或缺乏)已经要求我们医护人员问过自己:嗯,我们期望什么?我们走进一个职业来帮助人们,我们绝对有机会在COVID。所以我们为什么要抱怨呢?
COVID的鼎盛时期,在医院里没有人,除了基本的重要员工。我和我的同事将散装吃的比萨饼交付医院,坐在医院的地下室,变化之间的谈话,然后第二天回来之前回家。我们的家人去不同的地方,以减少风险。我们没有时间排队卫生纸下班后,不得不从医院偷。
我们被斥责为“太近没有面具的人坐在。“但是没有地方可坐;政府拿走椅子在餐厅里。我们不得不偷厕纸;我们没有时间去排队在我们每两个星期休息一天。我重用相同的N95口罩30天。我在医院管理者在家里。当然,这是在COVID的高峰期,这是可以理解的事情是凌乱的。但现在就在一年以后。我们已经有了我们的“第二轮”COVID。我们都认为轮三个即将来临。 Instead of creating a panel of frontline physicians to address the realities of COVID, our hospital administration is hyper-focused enforcement of nonsensical rules, but no one asks about those either.
的最后一根稻草是什么?这是上班9月初发现没有可用的停车位。面对面的学年恢复类和管理员也身体重返工作岗位。解决这个的人是三公园医院员工车辆特快洗衣服务。这增加了一个小时我们的天,我们等待他们开启我们的车从一个僵局停车场。
最后,我可以准确的表达我想要从行政赔偿我COVID时间:一个停车位。
我们希望停车位吗?我们不想要更多的钱或带薪假期?当然,这些东西就好了,但这几乎是侮辱的职业医生认为病人护理的情况下很难“多余”的钱。COVID病人护理是残酷的由于高死亡率,一般的恐慌在卫生保健系统,和缺乏体育用品。然而,它仍然是病人护理,这就是为什么我们都在第一位。我们不需要更多的钱;我们不想要一个额外的假期。我们希望能够做我们的工作。相反,奥巴马政府不断削弱,能力。
当坐在医院的地下室在我们的工作室,我们之间去谩骂:“直到他们穿同样的面具一个月直到他们告诉家人,他们不能来告别他们死去的父母,直到他们有梦想的脸很多我们宣布死亡,他们不能告诉我们它是如何。”
但是我们无助地互相看看,因为它是一个空的威胁。我们每周工作八十小时后相当于最低工资,并感谢我们的幸运之星,我们quarter-million-dollar贷款不积累利息,今年我们没有能源或资源奋勇战斗。相反,我们鬼脸一起在医院的地下室在每周周三汇报会议当我们的行政领导人出现在放大,在他的客厅里,喝咖啡…与他的小指。
我们需要问自己:谁是决策系统?是的,钱,物流和业务都是不可否认的卫生保健。但是我们有误入远离中心的卫生保健:病人。我们花了更多的时间复习停车规则和自助餐厅座位计划比讨论到哪里去找到额外的中央行下次我们耗尽,或者我们的医生将如何部署未来COVID圆的。
虽然机会很渺茫,理想,我们可以争取在未来,但医生需要医疗保健。COVID教会了我们很多东西,但有一件事是管理员的惊人的信心从未接触病人,但是继续作出最终决定,关于他们的后勤和财务保健,和规范一线工人,我们都想知道为什么我们麻烦出现了。
卫生保健英雄确实需要一些COVID赔款。我们想要识别除了赞誉桶无色唇膏和海报的形式。我们想要通过系统提供良好的病人护理。也许一个公园的地方,所以我们仍然可以出现在工作。
作者是一个匿名手术居民。
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