“不幸的是,在与医院谈判时,我经常被迫与一些人打交道,他们需要‘解释’保持员工灵活性的重要性(这是一个很好的商学院短语,它恰如其分地贬低了那些正在完成医院治疗伤病的所谓使命的人)。医院的工作人员经常告诉我,把每周与病人接触的时间限制在“仅”32或36小时被认为是兼职。许多人主张,对电子健康记录箱进行适当的检查应该由医生利用自己的时间来完成。我想,如果医生在分配给病人的短暂就诊时间内避免与病人进行任何个人接触,这样电子健康记录就可以被设置为允许为就诊收费的状态,医院的管理人员会很高兴。
当然,医生在就诊时把病人当作一个人来对待,而不是像他们的时间表那样,把病人当作流水线上的一个单元来对待。这样做需要大量的外部时间来改善记录,这样医院就可以付账了。医院管理层显然认为这是一种低效的资源利用,因此经常坚持每周与患者接触40小时。”
丹尼斯Hursh是一名医师合同律师。他的博客地址是医生合约博客.
他分享了他的故事,并讨论了他在KevinMD上的文章。医院是邪恶的吗?一位医生合同律师解释道”。
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