我们知道这项工作很艰难,但从未考虑过有多艰难。高要求的工作应该得到相应的报酬,但是工作选择、坚韧度和薪水之间有什么关系呢?只要他们给你足够的报酬,就没有什么工作是太辛苦的吗?
实习期结束后,我把选择范围缩小到了两个私人执业职位。其中一个是一个小型团体诊所,在中西部有一个办公地点和较高的呼叫负担。另一个是在东南部拥有多个办公室和较低呼叫负担的大型集团业务。薪酬方面也存在显著差异。我选了哪一个?两者都不完美,但我选择了中西部“比较难”的一个。那里更忙了,电话更多了,工资也更高了。
随着业务量的增长,我看了更多的病人,做了更多的手术,我的报酬也增加了。几年后,我们的一个合伙人搬迁了。我们试着找人代替他,但在我们小镇的诊所招人太难了,成本也太高了。我们继续努力工作,满足社会的要求。这种压力把我逼到了崩溃的边缘,我向附近的一家私人诊所寻求工作机会。文化和生活质量似乎更好了,但补偿会更少。
与此同时,当地的医院提出收购我们的诊所。推销这种做法并不一定会改变这份工作的韧性,但它带来了文化的转变和稳定性。出售本身不会有很大的数额,但会增加工资。有人告诉我:“如果他们给你足够的报酬,没有什么工作是不辛苦的。”
我一直为自己的坚韧而自豪,但我从未想过工资能决定我的坚韧程度。额外的收入无疑很有吸引力。薪酬增加的前景似乎能暂时提振体力,但认为韧性是无限的感觉是错误的。当我比较offer的时候,我害怕离开的时候,开始一份新工作的风险和不确定性就会降低。我们最终卖掉了诊所,我留下了。我的薪水增加了,但我不确定这是否让我变得更坚强了。
五年后,我们与这家医院的合同又要续约了,我们承诺会加薪。“如果他们给你足够的报酬,没有什么工作是不辛苦的。”然而,我们仍然无法招募另一个供应商。我感受到了病人数量增加带来的压力。我感到了频繁的电话给我带来的压力。虽然我没有质疑我的报酬,但我开始质疑我的韧性的极限。
我们学院的公告栏上有一则招聘本地学术医疗中心职位的广告。我知道工资会下降,但这个决定不是由钱决定的。我想知道的不是“如果他们给你足够的报酬,没有什么工作是太难的”,而是“什么是我的坚韧?”
虽然我们可以很容易地比较工资,但要比较和量化工作的艰难程度或我们自己的艰难程度就不是那么简单了。根据材料科学,韧性可以定义为材料在破裂前每单位体积所能吸收的能量。人们可能没有可测量的单位体积能量,但我们有努力、压力、风险、平衡和时间。我们可能不会“决裂”,但我们可能会身心俱疲。
补偿可以是韧性曲线上一个有用的坐标。美元的数量很容易想象,但没有相应的货币来衡量生活质量和健康。然而,将薪酬与韧性单独等同起来是一种去人情化的做法,并且忽略了关键时间和情感因素。我们不能在二维图上画出补偿与韧性的关系而不添加一个第三维度,这个轴就是时间。在韧性图的某个点上,时间(在数量和质量上)将占据优先地位。不管你挣多少钱,也不管你认为自己有多坚强,如果你没有时间和精力去享受的话,增加薪酬就没有意义了。
审视我们自己的韧性可能会让人不舒服。不管我们认为自己有多坚强;我们每个人都有不同的断点,并且在我们的职业生涯中不断变化。2022年世界杯参赛球队20岁时的艰难和30岁、40岁或50岁时的艰难是不一样的。韧性不是无限的,也不是用金钱来定义的。
金钱无疑会影响工作决策。有时我们可能觉得自己得到的报酬已经足够了,有时我们可能觉得自己应该得到更多。无论如何,用补偿和我们不考虑时间而愿意做的事情来定义韧性是错误和不完整的。
我转行到学术界已经快四年了。我每天看的病人少了,接的电话也少了。我也有更多的时间陪伴每个病人,更多的时间充电,更多的时间进行其他学术追求,更多的时间进行创造性的发泄。我的报酬减少了,但我从未感到如此艰难。
杰森格林伯格是一个耳鼻喉科专家。
图片来源:Shutterstock.com