最近,我在Facebook上浏览一个医师领导小组的帖子。我发现了一个吸引我的东西。上面写着,“有没有人有信息我可以和我的放射科医生分享,告诉他们在午餐时间工作的影响?”
我很高兴看到一篇关注医生健康的文章。一个足够关心她的医生并希望她休息一下的领导者。然后我突然想到。也许这位领导人应该问一个更好的问题。也许更深层次的问题是,“为什么我的医生觉得他们没有时间吃午饭?”大多数人都知道午休是个好主意。但当你感觉房子着火时,你很难停下来补充营养。
看到人们越来越关注健康保健,这令人鼓舞。但最好的方法是什么?有时候我觉得我们就像锅里的青蛙,锅里的水正在慢慢加热。我们有什么选择?我们要么跳出锅里,长出更厚的皮肤来控制热度,要么降低热度。这个类比并不完全成立,因为我认为锅的目的是把青蛙变成汤,在这种情况下,作为青蛙倡导者,我们会鼓励青蛙跳出来。我们在医疗保健方面的使命太重要了,不能放弃大麻。但我们如何在不自杀的情况下实现它呢?如果我们都跳出来,后果是巨大的。最近纽约的护士罢工就是一个例子。我不知道罢工的细节,但护士们基本上是在要求把火关小,然后再跳回锅里。
我们需要的是一个双管齐下的方法来支持健康保健。
1.对卫生保健领导者:把幸福放在首位。2022年,卫生局局长给出了一个关于卫生工作者职业倦怠的咨询.该报告呼吁进行系统性变革,并呼吁卫生保健组织、保险公司、政府、科技公司和认证委员会消除行政负担和障碍,以支持所有卫生保健工作者。
把这份报告付诸行动。你不能再强迫你的医生了。我们习惯了逼迫自己,但很快就会崩溃。现在是每个组织都认真对待健康的时候了。雇佣一名首席健康官,实现这四个目标。确保临床医生和其他员工的福利与公司成功的质量、数据和运营同等重要。你们的医生有使命感,当你们建立起支持我们而不是让我们陷入困境的系统时,他们会工作得更有效率。排除我们的障碍,看看我们能为你做些什么。在现实中,成功的医生会带来一个成功的公司,提高保留率和患者的治疗效果。
2.对医生们:不要失去希望。为自己辩护,保护自己。医生有时会批评对自我护理的关注,并指出该系统是唯一的问题。修复系统,我们都会没事的。我听过这样一种说法:专注于自我照顾就像有人用锤子打你时吃泰诺。如果你能停止敲打,你就不需要泰诺了。这可能是真的。然而,有意义的变化是否会到来并不是我们每天都能控制的。作为医生,我们绝对应该要求并争取医疗保健所需要的变革,但变革的车轮走得很慢。所以,既然我们现在无法完全摆脱锤击我们脑袋的方式,我建议你戴上头盔,这样你就可以继续工作,而变革的车轮会慢慢减轻我们所受到的冲击。这个头盔包含了一套在生活的各个方面都有用的技能(练习正念,建立弹性,专注于目标和力量,设定界限,吃午餐!)。 If you want to continue practicing medicine in this environment, develop these skills. They will help improve your well-being. But don’t be afraid to get out if things become too much for you. Making a change is not a failure on your part. It is brave. There is no shame in doing what is best for you.
我内心的乐观主义者相信,我们在这两个方面都在取得进展。我们还有很长的路要走,但我们在医疗保健方面的使命太大了,我们不能放弃。
詹妮弗·沙是儿科医生和首席健康官,联合医师协会他是一名注册高管和人生教练。她是创始人,沙教练,可在脸谱网.她可以提供一对一的指导和演讲活动:请随意安排一次谈话沙尔医生或者通过电子邮件联系.